精益生产
支持使用工具和减少浪费和非增值活动的方法持续改进项目。
简化您的操作和衡量成功
使用Plex的制造云驱动精益的目标，规范工作，促进整个组织的质量改进。发现你如何杜绝浪费，并通过内置的控制计划，具有实时数据的关键指标，以及更多的力量简化您的企业。
乍看上去
建立与标准化作业指导书的精益生产活动的一个强有力的平台。
推进质量改进与内置控制计划的FMEA，SPC和供应商的质量。
对战略规划工具，您的精益企业目标的进展情况。
积极推动持续改进整个企业有一个内置的职工建议制度。
支持你的客户刚刚在时间或拉补货使用看板和均衡化生产。
测量通过持续监视关键指标的成功。
精益生产和持续改进是一个旅程
精益制造工具已经存在了超过25年，并继续提供价值的厂商。188金宝搏登陆事实上，精益本质上是一个专注于严格的努力，以消除生产浪费整个产品生命周期和结果值相加。如今，许多公司都有正式的持续改进组织，充分利用精益 - 和其他方法 - 运行更流畅，他们的公司，使他们更具有竞争力。
Plex制造云从一开始就是用精益思想开发的，因此它有许多内置的功能来支持您的精益计划。受丰田生产系统的启发，“精益之家”(Plex House of Lean)概述了这些能力。
精益Plex的房子
像任何结构，房子必须在坚实的基础之上。精益生产是建立在稳定性和标准化工作。该plex制造云建立在一个核心组件集支持这些目标。
一个常见的文档控制系统和工作流引擎确保及时和批准文件是从Plex的任何地方内部触及。这也保证了像标准化工作指导，检验检查表和质量控制计划的关键文件是在每一个工作中心，每一个操作员访问。工作流程强制实施和文件符合规定的要求。
连续的提高是精益思想的基本要素和Plex的促进终端到终端的控制问题和纠正措施（CAPA），以确定您的帮助和正确的问题。而在持续改善的精神 - “改变为更好” - Plex的有一个内置的员工建议制度，组织和管理持续改善的显著收益的活动。
就像质量是视觉上的精益众议院的“支柱”，因此它的Plex。借助内置的控制计划和失效模式影响分析（的FMEA），这是非常容易的建筑师和管理一个坚实的质量计划。来源确认清单中的功能不当原材料使用保护。此外，统计过程控制和供应商质量递送持续改进额外的支撑。
一个精益制造工具比较流行的一个方面是准时化（JIT）调度，关于需求的工作拉接近。丛包括数字看板架使用熟悉的彩色视觉反馈系统，当数量不足时提醒操作员和经理。此外，Plex还支持Heijunka负载调平，使生产流程更加顺畅，消除生产上下的浪费。
为了顺利实现目标一个精益活动的，你需要一个战略计划。Plex的包括内置的规划工具来开发，文档和共享一个详细的计划，可用于整个公司。精益思想的一个关键原则是员工授权和Plex的可以很容易地链接主动目标，并与所有人分享的个人目标是如何涉及到总体规划目标。
有人说，“你不能提高你不衡量的东西。”作为数据库驱动的系统，Plex的不断收集植物通过Plex的管理的任意部分的性能数据。凭借精良的报告和仪表板和智能制造系统（Plex的洞察），您可以创建自定义报表和仪表盘现场测量和打击的目标比较关键绩效指标来衡量显然对持续改进。
“我们的精益方法使我们能够保持能力，同时在整个价值链简化我们的运营。这也就意味着客户是他们放心优质的产品，以合理的成本及时交付始终如一“。保罗·莱特，雅固拉公司