物料需求计划

物料需求计划(MRP)

• 审核系统提供的材料和配料的采购建议
• 推荐购买基于以下高度复杂计算的数量和到期日:
  • 客户销售预测和订单
  • 当前的库存
  • 供应商采购订单和交货时间
  • 最低补充库存水平
  • 计划生产/消费
• 调整或接受建议后，很容易将其转换为采购订单发布给您的供应商
• 指定对您的公司最有用的“再生时间表”，以便每天几次获得接近实时的结果，这与传统的MRP系统不同，传统的MRP系统可以每天甚至每周计算结果
  

生产需求计划(PRP)

• 评审系统提供的成品生产建议
• 推荐生产数量和到期日期基于高度复杂的计算，使用与上述MRP相同的因素
• 调整或接受建议后，可以轻松地将其转换为生产调度软件
• 指定对您的公司最有用的“再生时间表”，以便每天几次获得接近实时的结果，这与传统的PRP系统不同，传统的PRP系统可以每天甚至每周计算结果
  

容量规划

分析生产工作中心当前和未来的负荷。

客户销售预测

• 开发和存储各阶段的预测数据
• 比较不同版本的预测
• 保持最初的销售和生产版本的预测
• 根据销售收入或生产数量显示数据

工作集

定义和跟踪相关作业(工作订单)的集合，包括为集合中的顶级作业生成组件或成分的作业。

工作模板

• 将特定于作业的流程路由标记为可在未来生产中重用的已批准流程
• 在调度生产时，为该项目选择任何现有的模板路由
• 除了路由操作之外，新作业还继承了模板的所有其他特性，如所需的材料和成分、质量控制计划等。
  

工作跟踪系统

生产调度基础:

• 计划、执行和跟踪作业(也称为工作订单、车间订单、发布或其他术语)，这些作业表示在一定期限内生产一定数量的某种产品的指令
• 与库存和批次跟踪、客户订单和生产需求计划高度集成
• 可以在单机模式下使用简单的调度条件吗
  

Workcenter日历

查看和调整计划生产、维护和其他计划停机时间的生产计划。