配送规划

企业范围的计划

• 跨多个制造和分销设施进行整体企业范围的计划——使用用户定义的计划频率和计划周期
• 通过在安全库存或最低订购量要求之前分配产品给客户订单来解决短期供应限制
• 在供应受限的情况下，选择将多余的库存从次要的源位置转移到目标位置

位置的具体参数

• 指定预测，安全库存，库存保持成本，计划参数和其他设置为每个库存保持地点和生产设施
• 设置位置和项目特定的交货时间，转移时间，成本，材料和制造过程的账单，甚至为相同的项目编号