乍一看
汽车元器件生产商FT精度普兰特莫兰合作与ERP软件系统从Plex的制造云的实施，改造自己的业务。
从基于纸张的流程转移到软件驱动集成的流程已经给实时数据FT精密的即时访问，允许更快和更好的决策。
拿走ERP软件实施的建议实际上是如何经营管理咨询的理解，通知对未来增长的弹性基础的选择。
现在他们有了Plex的实时数据，FT Precision知道自己的库存管理水平是正确的，从而可以减少库存，提高现金流。
成立于1994年，是一家日本企业，总部设在俄亥俄州，汽车底盘和发动机零部件供应商。该公司的业务包括加工原钢锻件和铸铝内燃机摇臂，以及等速关节轴承锻件和舷外护圈锻件。
像所有的汽车制造商一样，公司的重点是质量、效率188金宝搏登陆和利润。正是对这些努力的追求使得FT Precision评估了他们未来对ERP软件系统的需求。
一个商业挑战成熟的ERP软件系统
当FT精密开始生活中，经营一家小的劳动力和，最喜欢的供应商，使用基于纸张的流程。188金宝搏登陆大约20年后，公司拥有一个400强的员工基础，并确保其长期生存和商业成功的战略。作为该战略正在开发承认，基于纸张的流程无法跟上实时步伐的高级管理团队，精益生产环境中的公司被创造。
相反，他们需要立即准确地访问每个部门的操作数据，以便能够快速、有质量地响应客户的需求。FT Precision的IT助理经理肯特•巴克斯特(Kent Baxter)讲述了这个故事:“最初，我们在手动库存控制方面遇到的挑战，导致我们采用ERP，因为更新数据需要大量时间。”
仔细审查后，真正的问题是数据所有权，“每个部门都拥有我们需要的数据，以便构建我们的库存水平的真实图像”。电子表格必须在每个部门之间循环，手动输入数据，这是一个非常耗时的过程，当数据收集完成时，它已经过时了。”
如果这个公司要实现其精益生产和增长潜力，过渡到软件驱动，整合过程是必须的。
进行完美的ERP匹配
“说实话，除了Plex制造云，我们只评估了一家ERP。这是因为，当我们去参加Plex的年度会议时，发现同一条汽车供应链上的其他供应商已经部署了它，我们就知道这正是我们所需要的。”
“Plex制造云的实时特性，以及它给每个人带来的跨公司可视性，仅仅是个开始，”巴克斯特解释道。“所有的模块都集成在一起，这样，无论什么时候在车间里发生了一个过程，如果它有商业影响，我们的财务系统就会相应地更新。”因为我们在日本是上市公司，所以我们必须遵守他们的数据安全规定。Plex解决方案为我们做必要的报告，我们提交必要的信息，它非常简单和快速。”
普兰特莫兰：提供一个完美的执行
最初，FT精密只打算部署库存管理模块。然而，一旦他们了解了ERP软件的全部功能，该公司决定在咨询合作伙伴，普兰特莫兰带来，探索Plex的制造云的全部潜力。
平滑的路部署
普兰特莫兰提供的行业专业知识，双语人才的ERP软件的功能支持，理解和顾问在JSOX遵守一个专业的基本知识。
利用公行之有效的方法普兰特莫兰帮助提供一个显著业务转型，在短时间内，用非常高的水平劳动力的买入。
零阶段花了大约三个月。在此期间，该团队确定改进的地方，唯一的好处FT精密将受益于实施ERP软件系统，并实施成本。
第一阶段项目实施原定需要7个月;它按时完成，根据预算。巴克斯特指出：“FT精度和普兰特莫兰之间合作的一个惊人的方面是一天一个，活，没有错过！第二天是一天没有什么不同;该Plex的系统启动和运行。”
“普兰特•莫兰使用一种经过充分验证的方法，在很短的时间内，用非常高水平的员工投入，帮助实现了重大的业务转型。”
所有这艘变化快
进行如此重大的业务转型并非一朝一夕之事，但FT Precision的董事会明白，获得基层的支持至关重要，而且这将加速投资回报。
ERP之前，FT精密已经是一个成功的汽车零部件制造商。“我们赢得了卓越的三重奖励关于交货，质量和成本，让许多员工不知道为什么，我们需要新的工作ERP驱动的方式。”
对于许多人来说，它是从基于纸张的生产环境，以技术驱动的一个艰难转型。
巴克斯特解释说:“生产线上的许多员工对技术不是很熟悉。为了帮助他们做出我们要求的巨大改变，我们提供了小型的课堂培训课程，在我们甚至还没有把屏幕引入生产线之前，我们就已经走过了他们的流程。
“我们确实从我们的人问了很多，他们果然不负众望。我们跑并行处理测试Plex的与我们的现有流程。对于我们的人民这意味着一段显著倍周期的工作量。
同时，我们的管理团队进行了良好的沟通活动，展示如何，如果我们想成为成功的业务为长期，我们需要让现在这个过渡。
“我们也做了一个承诺，我们的制作团队将大大减少他们的时间管理上花费的金额。真正帮助到他们热血沸腾约Plex的！”
在此阶段，经常有手动收集数据和Plex的提供的数据之间的差异。可以理解的FT精密队质疑重数据的有效性。“Plex的总是对的，因为它的数据是实时的，”笔记巴克斯特。
“我们也做了一个承诺，我们的制作团队将大大减少他们的时间管理上花费的金额！”
人为本的ROI
为了帮助提高投资回报率和Plex的的能力利用率，FT精密，像所有的客户可以访问用户的Plex的社区。他们可以使用其他ERP软件的同一实例并接受咨询和战术合作。已经浸入到社区FT精密已经认为它是“一个真棒工具”，并去即时支持放在首位。
FT Precision的业务成果?
对于FT精密的制造Plex的云交付显著的结果，具体如下：
对于未来的坚实基础
与plex制造云的实施，FT精密已建成为我们未来的发展非常有弹性的基础，这将让他们为客户提供灵活性和精益能力支持FT精密的需要。
更快的决策。更好的决策。
因为Plex数据是实时的，可以通过任何设备立即访问，所以组织中所有级别的人员都能更好地了解情况。“现在，当我们与高级管理团队开会时，他们已经知道我们的业务在做什么。所以我们把时间花在解决方案和计划上，所以我们现在是一个更积极主动的组织，这对每个人来说都是一种很好的感觉。”
申请上市批准的移动应用程序也很受欢迎。这个工具提高了效率，因为生产经理和采购批准人员可以使用他们的智能手机在任何时间、任何地点对批准过程进行抽查。
库存管理的准确性
现在，所有部门都有实时数据，企业知道在每一天的库存管理水平是正确的结束。这意味着他们持有大量股票少比他们做预Plex的，这是极好的现金流。
改进财务控制
FT精度也受益于自动信息流。任何与车间发生在一个商业影响得到会计模块中自动输入。
显然，这将对推动未来的盈利能力产生非常实际的影响。
员工满意度
现在，工作人员已经完全接受了工作，FT精密正在经历一个更快乐，更满意的员工谁能够把钱花在价值产生的活动更多的时间和更短的时间在文书工作的新途径。
无忧，经济高效的IT
在IT人员很少的情况下，拥有一个真正的云解决方案意味着不需要购买、管理和维护服务器硬件，而所有的软件开发和更新都由Plex进行并无缝推出。
走进未来
“随着普兰特莫兰我们已经成功部署一个非常强大的ERP解决方案的最佳实践原则和办法，将提供最大的价值。我们认为，我们聘请专业技术人员实施软件，但我们实际得到的是宝贵的企业管理咨询。
他们给了我们重要的新观点基于其他组织是如何运行的，他们怎么看，以及他们如何使用Plex的，并且已经绝对无价，总结巴克斯特。“我们现在正在计划推出为数不多的模块，我们还没有，包括人力资源，成本和PLC，我迫不及待地想看到什么，会为我们的组织做的。”