柄的提取物

对该公司

柄的提取物，Inc.在全球供应香草提取物，其他提取物，天然和人工香料，食用色素和糖浆为广泛的工业，自有品牌，和杂货的客户。该公司总部设在兰开斯特，宾夕法尼亚州与 11万平方英尺的工厂运营，销售和客户服务，制造，包装和分销。

业务挑战：

• 库存是很难找到，这是很难知道多少库存究竟是如何在手边，以完成订单。
• 质量认证需要很长的准备时间，包括手工收集大量文档。
• 该公司遗留的ERP并不有效，导致了很多用户的失望。
• Shank不想投资于沉重的IT基础设施，而是想要一个现代的基于云的系统。
• 关键数据被关在单独的系统，是很难进行编译。

解决方案的优势：

• 库存增加准确度99.9％，实时库存跟踪和控制。
• 将两到三周的准备时间缩短到几个小时，以获得更快、更有效的质量认证和审计遵从性。
• 统一和维护产品配方，研究和开发，并在一个中心位置，为2400个活跃公式和3300 SKU的新项目请求。
• 降低总拥有成本，无需额外的硬件投资，同时获得一个始终保持目前的云ERP解决方案。
• 获得更多关于车间如何运作的可见性，以便对业务做出更明智的决策。

作为一个自有品牌制造商，柄的提取物面临着复杂的供应链，生产和质量的挑战。有跨越多个产品的许多移动部件都是为了满足客户的需求必须相互一致的工作。公司目前拥有其香草和其他提取物3,300的SKU为成品，和不断增长的约2400活跃的公式。

正如我们通过一个拿起新的客户一个“我们已经在过去几年稳步增长。我相信这是由于这样的事实，我们必须做我们的工作，做的很好，就悄悄地做它的一个非常好的口碑。作为一个自有品牌的制造商，我们一直在努力让我们的名字出来的，但我们在我们的客户面前的工作，”杰夫·雷曼，柄的提取物的总裁说。

专注于质量管理准时交付是一个包罗万象的努力，这就是为什么Shank决定从它的传统ERP系统转移到云计算ERP。该公司的两个子公司在不同的国家和一个前提的解决方案只是不能提供所需的接入Shank。

“我们厌倦了升级软件。每一次，我们会做的软件升级，我们必须得到一个新的硬件系统。我们傲然挺立这个模型我们的Wi-Fi系统无法处理它和我们的互联网速度变慢嘎然而止。这是时间移动到不同的模式，”莱曼说。

移动到云制造

尽管部分员工被用于具有ERP系统和数据的网站，团队开始寻找一个基于云计算的ERP系统。通过云访问性，没有大的IT硬件投资，没有经常性的维护成本所带来的好处，并始终保持目前的ERP-outweighed到底有任何疑虑。在行动中看到了Plex的制造云之后，球队知道它发现，将满足其需求的解决方案。

Shank的ERP分析师珍妮弗•瑞纳(Jennifer Rayner)表示:“当我们看到Plex拥有诺克斯堡(Fort Knox)这样的冗余、银行金库设计和容错的数据中心时，我们知道我们的数据掌握得很好。”

促成Shank做出这一决定的另一个关键因素是Plex在车间的出身。

“无论你正在做的小部件或食物，也有很多相似的地方像质量流程。Plex的还在食品和饮料制造所以我们CONFI凹痕我们的决定作出之意义的投资，”罗伯特·墨菲，柄的CFO说。

控制车间

Plex的前，工作的事实使越来越对什么是生产发生的准确读证明是困难后进入系统。柄真实很快从车间的Plex捕获数据实现了决策权。

“我们可以看到所有的工作被在实时生产线上完成，我可以访问所有的数据。这确实提高了我们的库存控制和管理，”雷纳说。

现在柄的有日期收到的原材料的详细信息，现有库存，并在其工厂库存的确切位置。此外，该公司可以准确地看到商品和细节的成本为次品和废品因素直接材料的使用，以确定公司损失材料在生产过程中，为什么呢，所以运营商可以立即采取纠正措施。

着眼于持续质量改进

质量是Shank试图在自有品牌业务中从竞争对手中脱颖而出的关键领域之一。许多客户寻找能够满足严格的质量合规要求的供应商。墨菲说，Plex内置的检查帮助公司保持质量严密性，更快地识别问题。

“因为我们所有的分析测试，产品属性和质量的数据驻留在Plex的，我们可以很容易地追踪的生产材料在几秒钟内，分离问题更快源，并自动生成审计报告。”

由于质量控制计划和法规遵循文档嵌入到系统中，Plex使整个质量认证过程更快、更准确。在Plex之前，公司的质量体系监管协调员会花两到三周的时间准备审核文件。她会根据审计人员的要求，将文件堆放在会议桌上。在审计期间，她会让一些人跑到审计人员要求的表格中获取适当的文件。现在，她使用笔记本电脑进行审计，并快速搜索和发现几乎所有审计人员的实时请求。

获得对业务的实时可见性

“Plex的是一个系统，允许我们将只是一切我们所知道的一个客户，我们自己生产，我们的产品，以及关于包装成一个表格，我们可以通过批号跟踪它，按天，按生产一天，我们可以很访问它，非常简单地。这是为数不多的系统，我们发现，让我们投入这么多的信息，我们可以用它来对我们的业务更好的决策之一，”雷曼说。

雷曼兄弟和他的团队发现，谁有权访问ERP系统的员工已经获得了更多的临界指数的作用。柄的一贯重视员工和Plex的帮助他们理解为什么他们的任务是完成对整体业务的重要。

雷曼兄弟表示，其信心是内Plex的实时数据，帮助柄的交付什么客户的需求。

“信任是我们业务的重要。我们的客户相信我们能够继续，并根据它们的规格使他们的私人公式。因为我们相信在Plex的数据，我们可以做什么，我们做的更好。”