顶五样东西，从工业周刊的制造及技术展知道

早在4月，我加入了数百个制造和技术专业人员在工业周刊及制造技术展在匹兹堡既是对领导力和文化在企业转型中的作用的主持人，并为与会者。我所看到的介绍，我从其他与会者听到了，凝固了我与公司正在试图以数字转换的力度，他们沿途所面临的众多挑战。实现这一转变的路径是独一无二的，因为这些公司的领导，行业，供应商，以及所涉及的客户。

以下是节目和作为一个领导者，你可以做这些意见留在制造业和技术的交叉前沿五大外卖。

1.改变就在我们身边

更改或模具艾伦Deutschman说。

对于制造188金宝搏登陆商来说，这句话简洁地刻画了第四次工业革命制造业公司推出的中断。云中，物联网的产业网络（IIoT），以及越来越多容易获得和负担得起连接的设备正在为准备利用它们的制造商巨大的机会。188金宝搏登陆它也创造了那些作用迅速采纳这些作为自己的，把勒德分子在即将灭绝危险的竞争优势。

公司如汽车零部件供应商Inteva的产品是主动创新的自定义数字环境以达到客户的要求，包括质量。CIO丹尼斯·霍奇斯也说，他们无法等待完美的解决方案一起走 - 他们正利用并添加到现有的系统，包括MES和ERP打造更智能的流程和更好的结果。

所以，你可以做什么？从领导者学习。不要犹豫，落实代表未来，使您的员工的技术。

2.转化需要艰难的对话

一些在工业周刊的会议都集中在需要发生变化发起硬对话。其中一次会议，其实，完全集中于如何教育与会者最佳口才数字化改造的价值。

虽然许多与会者表示，他们认识到需要改变，他们遇到了强大的阻力来自许多不同的来源。有人说，它来自一线的工人谁是犹豫改变根深蒂固的习惯。对方说财务领导更担心保持季度损益表不是看长期收益阳性。

一致的是，与会者一致认为打击和克服阻力，需要确定你的最终目标，同时传达为什么它是一个问题值得解决 - 以美元计价。监视，跟踪，测量和比较不同时间的运营，找出你赔钱，什么成本会解决这个问题。并确保你测量包括整个业务，而不仅仅是一个单一厂，工艺，产品，或国家。

此外，不要害怕寻求帮助。根据参与过程中的任何厂商，他们也许能帮助您开发的问题和查找信息，你的专业知识以外的机会闪耀光。

3.领导和文化变革，是数字化转型的关键

My session, “Talent Over Tech: How Leadership & Culture Win the Industrial Technology Race” combined my personal experience leading a technology company from a five-person operation to more than 600 team members with the journeys of the hundreds of manufacturers I’ve worked with along the way.

领导谁是成功的，在实现变革的份额以下步骤：

• 工作创造变革的文化
• 管理和激励自己的团队
• 准备未来技术

您可能必须在上述列表中发现了一些：这一切都与人有关。虽然最终的目标可能是成功地实施新技术，信赖，您的每一个用户体验的理解，以及对未来的眼睛，都是至关重要的成功发射。

4.技术正在语境

其中一个厂家的IIoT提供了最大的机会是利用所有信息的到来。更多连接的设备提供更多的数据，但厂家应考虑，188金宝搏登陆如果没有系统来分析它，并把它运用的能力，这将是个难题如何识别这些信息是真正惠民。

我看到世博地板有很多迷人的，具有前瞻性的技术，同时在会议上。从这个可以爬上城墙，到有一天有一个角色在火星上固定飞船和机3D打印机机器人，前途是光明的。

闪亮的对象是巨大的。但是，如果没有记录的一个集中式系统，实在是太容易忽视更大的收益和机会，从在记录系统，让一个质朴的面貌迈向业务，实时投资的结果。

5.可穿戴设备升温

作为穿戴式设备提供厂商的机会的布道者，而在五年前有在车间的谷歌眼镜开发的应用软件，我很高兴地看到，创新的创作者之188金宝搏登陆间的步伐并没有减缓。截至于工业周刊时装秀展示，可穿戴设备像通过RealWear做出智能眼镜越来越更耐用，更舒适，更安全 - 所有先决条件由运营商和工人使用。

随着制造业工人有工作比以往任何时候都更聪明，部分原因是由于在行业中的关键技能的差距，找到任何机会，以实现更好的效率，准确性和可视性车间是一个值得努力。

最后的想法

什么鼓励我看到的是，不管你打电话中断响应，现在行业面临的 - 一个数字化改造，旅途智能工厂，或拥抱互联制造 - 游戏结束是一样的。188金宝搏登陆该走的时候若有所思，积极演变将会取得更好的洞察到他们的业务制造商，经验多的操作和流程，体验更高的效率，生产力和利润的控制权。