数字化转型：制造商需要一种实用的方法而不是炒作188金宝搏登陆

技术专家喜欢学习、写作和预测新术语、技术趋势和将影响未来的想法。但正如我曾经听到有人说的，“没有实际影响的创新是一个科学项目”，这对数字转型来说是正确的，这个话题现在理应得到大量报道。

我最近参加了IDC在波士顿举行的2017年发展方向会议，目的是了解整体情况，并深入了解数字转型对业务的真正影响。虽然仍在不断发展，但在这次会议上，有几件事汇集在一起，进一步形成了我对数字转型及其对不断发展的数字制造经济的影响的看法。

云是关键

第一个关键是了解核心业务基础发生了变化。IDC显示，到2020年，云计算将超过内部安装的数据中心空间。到2020年，大约三分之二的基础设施支出将用于云计算（见图）^[1].这意味着更多的流程，解决方案和公司打算从云中，这将很快成为常态运行他们的业务。这也意味着增加了的文档，流程，数据共享和过程数字化。

从本质上讲，云制造通过数字化或促进人工处理、文档和报告的数字化来推进数字转换。云企业资源规划例如，为业务创建一个数字记录系统，消除以前存在的信息孤岛。Net:cloud将您的环境数字化。是时候充分利用它了。

采取切实可行的方式实现数字化转型

尽管像通用电气这样的大型全球公司拥有非常公开的数字化转型计划和投资，使其成为思想领袖，但中小型企业（SMB）没有大批员工，它们比行业思想领袖更注重有针对性的业务改进和盈利增长。IDC正确地指出，中小企业通常认为是实际的，而不是理想的。^[1]如果是你，你不是在思考领导力，而是在思考如何让你的公司变得更好，自动化手工流程，提高效率，减少错误。

作为中小型企业迁移到云环境，他们经过实际数字的转换中移动到现代平台其固有数字化制造的生产流程，数据收集和共享，以及文档。这些都是众所周知的螺母和螺栓的好处中小企业找，和不同的结果。他们可以期望，因为他们在数字化运行平台的业务转型，为他们。顺便说一句，而本次会议的重点是中小企业，我怀疑所有规模的公司将接管意愿性的实用方法。

发挥你潜在的人

现代制造业带来了技能的变化和机遇，特别是对技术人员而言。在麻省理工学院数字经济倡议的研究科学家乔治·韦斯特曼（George Westerman）的主题演讲（领先的数字技术：帮助客户利用新技术进行转型）中，韦斯特曼指出，掌握数字技术的公司每名员工的收入更高（运营效率更高），利润也更高。如何以及为什么？首先，无纸化和自动化将从本质上提高效率和减少错误。其次，员工有机会比以前更快、更有效地访问和使用业务数据，为更快、更知情的决策奠定基础。

除此之外，在自动化手动流程和（在云ERP的情况下）将系统和软件移动到云的过程中，可以回收以前用于管理基础设施的宝贵资源时间。这段时间可以用于业务和数据分析，以进行持续的业务改进。通过提高员工对高需求数据分析角色的技能，并将他们的重点转向高需求领域，公司有效地获得了资源，员工获得了新的技能和职业发展机会。为大家赢得胜利。188bet体育

我的收获是：数字转型是一种自然的演变，尤其是在行业转向云计算的支持下。第二，对于许多公司来说，现代平台满足了实际需求，这些平台自然也会对公司进行数字化改造。最后，数字经济为公司和人们提供了巨大的并行机会，以推动更高的效率和成果。

想要了解更多关于数字化改造？观看点播的网络研讨会，制造业数字化转型的三大关键，或阅读我们的博客：制造业数字化转型的三大关键,制造业数字化改造：连接车间.

[1] IDC，云2.0：新服务、挑战和机遇，2188bet手机登录登录017年2月，Doc，DR2017，T4，RV

[1] IDC，准备好了没有！中小企业将数字化转型提升到新的水平,2017年2月| Doc#DR2017_BS1_RB_抄送