你应该收集哪些车间数据?

作为4.0行业变得更加现实，聪明的制造商正在寻找那些宝贵的洞察力承诺的行业分析师188金宝搏登陆。但是制造188金宝搏登陆商们长期以来一直在收集这么多的数据，很难知道该使用什么以及如何将其转换成有用的信息。

谁需要什么样的洞察力来应对哪些挑战或改进哪些业务流程?工厂经理能推动完美的订单执行吗?质量经理能降低报废率吗?首席执行官现在最担心的是什么?首席财务官吗?

工厂经理可能需要数据来了解如何逐班提高效率。管理层可能希望影响那些影响盈利能力的项目。了解如何将正确的数据流置于上下文环境中来驱动特定的见解，可以产生大量的实时信息，从而使高管能够更有信心地做出更好的决策。

我总是建议不要问您应该收集什么数据，而是问您试图解决什么业务挑战。这种关注可以帮助你避免“为了数据而数据”的难题，很多公司都有这样的难题，这导致了很多“试验性的炼狱”。

技术将会出现，而且还会有更多的技术出现，所以不要被当下的流行词所迷惑。专注于你的工作，专注于你已经知道的如何让制造业变得更好。你会用更少的困惑解决更多的问题。

在工业4.0时代，智能制造商的定义将不仅是他们与机器连接的能力，还包188金宝搏登陆括将数据与业务挑战相连接以做出更好的决策。那些专注于他们所做的事情——制造——而不仅仅是制造数据的公司将会赢得胜利。

有关访问正确数据对您的业务可能产生的影响的更多信息，下载有关数据可见性与制造性能之间的关系的白皮书。