制造商削减成本并保持增长的3个必须步骤188金宝搏登陆

以最佳效率的名义从运营中榨取每一分钱，是当今制造商的关键战略。188金宝搏登陆但经营一项基本业务，很难应对增长带来的需求增长。那么，制造商如何才能在188金宝搏登陆不限制基础设施扩张和增长能力的情况下继续削减成本呢?这些公司有制造业云ERP他们在计算这些硬币，因为他们获得了有利的增长地位:

1.较低的总拥有成本(TCO)

Quatro Composites是一家用于航空航天、医疗和工业市场的部件制造商，需要合并其不同的业务系统。这对它的发展提出了重大挑战。该公司还希望避免大笔的前期投资。使用制造云ERP为公司提供了所需的可伸缩性，同时降低了10年的TCO。现在Quatro处于一个更好的位置，可以继续保持每年25%到50%的稳定增长。

2.提高操作效率

Bhar公司(现在的Sanko Gosei技术公司)是汽车工业大吨位注塑成型的制造商，通过制造云实现了许多手动过程的自动化ERP解决方案。在120天内，公司注意到效率提高了30%，从而降低了整体成本，提高了客户满意度。Bhar管理将此归因于解决方案的两个属性:单点数据输入和需要正确输入的用户界面。

3.提高成本

雅芳加工美国重型工业设备精密加工部件和零部件制造商，正在寻找ERP软件解决方案整合了整个业务的信息。该公司使用制造云ERP来跟踪和记录生产活动、库存状态变化、接收、运输和其他来自工厂的数据。现在公司可以产生更深入的信息，以更准确的成本分析。因此，雅芳齿轮提高了库存的准确性，并保持了平均每年20%的增长。

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