G&W的产品如何应对与人、过程和技术相关的制造挑战

的骄傲。当你走进位于俄亥俄州费尔菲尔德的G&W产品制造总部的那一刻，你就能感觉到。当你与员工谈论他们的职业生涯、他们的客户以及他们对高质量产品的坚定关注时，你就会明白这一点。我有幸与G&W的企业技术总监杰夫•卡兰(Jeff Karan)一起度过了一天，亲自见证了这一点。我参观了他们的设施，了解了他们的流程，与员工交谈，并与管理团队会面。

熟悉公司产品可能不是一个家喻户晓的名字，但这对他们来说没什么。G&W是一份合同金属制造公司服务于汽车、重型设备、军事、建筑、零售等多个行业。最近刚刚庆祝了他们的50岁生日^th周年纪念之际，他们不满足于既得的荣誉，完全专注于客户和员工，并时刻关注未来，经历了多次宏观经济繁荣和萧条的周期。

车间里的员工都很自豪，他们以生产产品、满足每一位顾客的具体要求、确保最高质量为荣。作为一家有50年历史的公司，G&W的设备包括旧设备和最先进的机器人、印刷机和激光切割机。员工们，不管他们是在操作旧的冲床，新的激光切割机，还是焊接站，都会停下来，向你介绍他们所做的事情以及他们是如何做的。

G&W明白，在制造阶段，将更多的员工与业务联系起来，将提高员工的敬业度和效率。与ERP和市场经济地位他们在云中运行，并使用无限制的用户订阅，为每个可以访问Plex制造云的工作站添加触摸屏。“这些是消费者级的触摸屏，通过便宜的固态网关计算机连接到云端，”Karan说。“现在每个员工都可以访问每个工作站的Plex，并且可以在发生任何事务时对其进行验证，这确实帮助我们减少了错误和浪费。”

在我访问期间，车间员工向我展示了他们如何在这些触摸屏上快速调出设计文档(包括旋转的3D图像)和工作说明，解释了系统访问如何节省时间和增加协作。但他们并没有就此止步。G&W还在他们的叉车上安装了Wi-Fi触摸屏，让材料处理人员能够更方便地进入系统，确保材料的准确移动。

在G&W的管理团队中，自豪感也很明显。为了不打扰CEO加里•约翰斯的工作，我打算顺便简单介绍一下自己，但他不同意。相反，他邀请我们到他的办公室，请来运营副总裁埃里克·戴维斯，我们进行了一次很好的、很长时间的谈话，讨论他们的业务、他们面临的挑战和他们的机会。Gary和Eric谈到了当今大多数制造商面临的招聘挑战188金宝搏登陆最近的白皮书在这个问题上)，制造业是如何变化的，他们如何云ERP系统帮助他们适应和保持领先的曲线，以及我们如何能够继续合作，以解决挑战。

G&W不知道接下来会发生什么，但他们有信心做好准备。看看这些视频来看看G&W的运作。