访客发表:云:关键全球采购战略

  • 现代制造

Developing a global sourcing model to serve a world-wide customer base as well as to manage global operations in a seamless way, manufacturers have adopted a ‘build anywhere-ship anywhere strategy.’ Adopting a cloud manufacturing system is emerging as the best strategy to quickly enable these capabilities.

毫无疑问,全球市场前景诱人制造商,因为公司希望把生产贴近客户,或采取低成本国采购188金宝搏登陆的优势。如果目标是为了服务全球市场,那么三大目标需要同时实现。其一是寻找和实现这一目标反映了产品的公平的全球价格点成本模型。接下来是实现全球战略,但不知何故贴近客户市场。最后,制造商面临188金宝搏登陆的专业知识不足的挑战,[1]因此,找到最优秀的人才以保持竞争力是很困难的。

全球制造懵懵懂懂

从初创到稳定实现的,管理全球进程仍然是厂商面临的主要挑战。188金宝搏登陆公司正在寻求在全球基础上的方法来利用工艺和专业知识,但他们缺乏建立和保持凝聚力的方法。软件是建立并规范业务流程的方法。但是,如果组织中分离设立新厂,他们失去了建立凝聚力与企业的其他机会。

已经走遍全球安装内部系统,几个弱点在内部部署软件 - 和 - 处理的植物的方法变得明显:

  • 缺乏能力,以充分利用企业整体的专业知识。每个位置可能有好的想法,但这些想法都倒入本地系统,这是很难与人分享或建立它们作为M.O. [2]该公司的其余部分。这对于过程和产品的真实。
  • 在对工厂的启动,设计和安装设备和工艺遇到延迟。而不是利用与一个明确的划分和指导标准尚未配置的解决方案对于何时以及如何可以允许系统的本地化,定制几乎从第一天开始一个,引进更多的错误和延迟。
  • 另一个主要挑战是采购。企业在确定采购战略,在一个合理分布的方式在整个企业的工作,例如,当决定在当地采购,以利用当地的供应商快速反应/ JIT关系的对比时,集中采购可能会更好,以达到挑战批量折扣。

附加险是该软件的“局部控制”隐含意味着工厂要么会走自己的路或以某种方式对信息被饿死。没有一个良好的策略来控制成本并建立公司内部人员或与客户的全球采购战略。

云接应从启动到稳定

如果我们看到软件与编纂企业M.O.的手段,那么这种方法,我们用它来实现软件,以及我们如何使用它来控制这个过程是非常重要。许多全球公司一直贯彻为企业全球云单个实例。多租户云计算的方法可帮助解决上述挑战。

这里有一些好处,从启动到稳定,这是我们看到:

第一阶段- 使植物在线。巨大的损失可以累积,如果项目超出预算和迟到。该亏损不会影响只是运营成本;一个导致缺乏竞争力和/或收入的影响,公司很长时间。通过使用云软件解决方案,可以实现以下优点:IT挑战提供现场安装和集成的减少有关。员工也能很快的培训,使他们能够解决本地化的调整和去住用更少焦虑,更少的延迟。

  • 一次上网过程和设备运行的是显著降低,成本提高。速度恢复资产/投资回报和上市时间的好处起租。云计算,当然,降低了硬件和其他支持费用,以及。
  • 所有依赖于系统和数据的功能,充分利用公司的专业知识,以共享进程的想法
  • 云计算,事实上,对于实体之间更好的融合创造一个环境:与供应商,发出和接收订单,震出对内和对外物流等。
  • 实施企业流程

第二阶段- 建立和维护连续性和凝聚力。从长期来看(这迟早会发生比你想象的),企业需要考虑各厂如何支持整体。那如何厂建立和维持一个综合性的战略,并与公司的休息和贸易伙伴设定的工作流程?一些在需要强大的整合领域是:

  • 产品管理一体化。无论产品是专为当地消费或全球的客户,也有无论是本地的设计团队或全球产品的局部改变。终端市场也往往要求快速的工程变更是需要整个公司进行沟通和遵守。整合有利于跟踪的设计和工程变更,跨设备,为产品的使用寿命。
  • 均衡的全球采购战略。这使用一个采购系统,但允许地方购买,在需要的地方,因为工厂人员更适应即将到来的短缺,过剩,或方面的问题或者使用本地供应商的利益的手段。这些购买决策还有中央管理监督,以确保库存等采购政策得到遵守。
  • 全球和本地客户的合规性。每个市场都有独特的要求。但是这一切都需要凝聚力。此外,源产品需要满足不仅是国家,他们都在的法规,也是目的国的要求。
  • 供应商集成和管理
  • 成本会计/成本管理随着时间的推移

第三阶段-更换管理层。最终,发生变更。跨站点的变更管理可令人恼火的折腾,不仅是由于不同的方法,但是在移动到新的加工以同步的方式的复杂性。一个多样化的IT投资组合工艺,产品或市场变化的一个主要障碍。

由于客户和产品的变化,如果产品和过程不能很快适应,企业失去全球灵活地应对他们的市场。全球采购优势褪色和成本增加。在适应性与被建筑在一个连续的部署模式,设计了一个高度可配置的云解决方案构建允许灵活性和整个全球资源的平衡。188bet体育它允许把最优秀的人才和思想转发给解决世界性的难题。

全球贸易已经允许企业采取新的和创新的资源和新的机遇。188bet体育与此同时,管理整个全球过程变得复杂得多。它需要一个有凝聚力的,统一的,自适应系统。云技术提供了一个良好的基础:一组规则,明确的程序准则和通信,并要求所有各方可见的实时数据仅仅是一些它的好处。

新的市场,一个全球性的工作力量,协调运输使企业更具有竞争力的全球同步上市。在这种环境下生存下来,公司无法承受相信现状。到Excel,他们必须使用集成全球技术。

[1]劳动可能是丰富的,但更多的技术专业,如工厂设计和工程,产品和材料工程,IT制造和供应链都有一个全球性的短缺。

[2]运作方式

关于作者

安Grackin,ChainLink研究研究的CEO

在ChainLink研究研究,安Grackin和她的团队已通知数百个全球性公司,通过实现流程和技术创新,经营业绩显着改善。ChainLink研究研究引领市场在供应链的链环节的研究报道。她是一个受欢迎的演讲者和尊重作家在领先的贸易出版物特色。在那里,她先后参加或导致供应链方法的建立Grackin女士在几个供应链和科技产业集团活跃。