将乔布斯输给自动化?

  • 现代制造

产品和技术创新改变了生活,因为我们在过去的几十年里知道的,所以变化的速度是只获得在未来十年更快。发明者和创新者继续寻找办法,使生活更轻松,自动执行重复性任务,并通过教学机器除去人为错误的可能性做什么人,否则做。自动驾驶汽车不再需要为人类的驱动程序,机器人自动化,需要一线工人的制造工艺,以及自导真空和割草机只是几个例子。

虽然一些作业​​肯定被自动化,以提高效率,如果你看过最新的新闻标题,你可能会的印象是,制造业工人非常接近被替换由机器人霸主谁很快就会把我们的工作,我们的钱,我们的未来。一些政府官员甚至提出征税制造机器人的生产力(代替工资税)来保护制造业岗位。

然而,对于许多制造188金宝搏登陆商,自动化代替人的工作的想法也就更不符合事实是;但工业自动化之间的关系和作业*是复杂的。

真理中的数字

当谈到今天的制造业工人,它不仅要看,可以实现自动化的工作是非常重要的,同时也是乔布斯认为会填充:

  • 根据研究由德勤及其制造研究所进行,将有460万个制造业就业机会,以在2028年在美国继续进行。
  • 这数量庞大的部分原因是退休的影响:10,000婴儿潮时期出生的每一天退休的美国
  • 大约有一半的460万个就业机会 - 240万 - 预计将去填补,这部分是由于技能的合格劳动力短缺。
  • Plex的自己的客户也同样担心自己的劳动力。在我们最新的制造技术状况报告,基于美国受访70%所引用的技能间隙为最大的未来生长抑制剂。

与此同时,经济预测公司牛津经济(OE)最近分享一个非常可怕的全球统计:到2030年,机器人将取代全球20个万个制造业岗位。

纵观数学,有些事情似乎不对劲,甚至占不同的时间表和全球机器人的分散。为什么不为未来的劳动力短缺的预测少巨变?

技能差距。

机VS人类?谁最适合担任这个工作?

简单地说,并非所有的工作在制造环境中可以实现自动化。*由于制造环境已经发展了近一百年来,人类已经起到了变革管理,指挥技术的使用,并且比机器可以访问更广泛的情境感知决策至关重要的作用。

更多地使用自动化工具和技术将需要未来的机械操作人员和管理人员不同的技能。一种来自麦肯锡公司研究在自动化和劳动力的未来预测,以下技能将会变得越来越重要:

  • 社会和情感技能,特别是先进的沟通和谈判,领导,管理和适应性。
  • 技术的技能,包括先进的IT技能和基本的数字技能,需要更多的专业技术人员。
  • 较高的认知能力,由于需要更大的创造力和复杂的信息处理驱动。

据苏格里菲斯·史密斯,未来的工作需要继续教育,技能灵活和参与由教育工作者和生产厂家。188金宝搏登陆史密斯是副总统的先进制造与应用科学学院在常春藤技术社区学院,并担任国家咨询委员会对创新与创业板与美国商业部。这些责任给她一个前排座位都为学生准备未来的工作,并与什么未来将看起来像议员交谈。

“我们需要了解什么是,在未来,工厂是不会像他们今天所做的:他们将要整合的生产环境,”史密斯说。

史密斯说,虽然机器和未来的工厂将在人工智能非常流利,有更大的空间和环境意识,将有更大的灵活性,以应对不断变化的条件下,制造生态系统作为一个整体将需要更多的比对成功。这些未来的综合性生产环境也将需要更大的灵活性,以新系统,新客户,并改变全球贸易的政策,这将继续塑造行业,因为我们知道它响应。后者是不是机器和机器人可以自动化,因此,自动防技能*为必填项,为行业蓬勃发展将需要发展,并最终保护人类的工作。

当谈到帮助制造业工人发展这些技能,史密斯说,这是不够的,有一个在线教育。“与今天不存在行业和支持职业对齐,我们必须有一个教育系统,”史密斯说。“现在大学生毕业必须证明在若干领域的能力。还有存在于制造业取得成功的途径,但未来的工人仍然被教育在现代制造业蓬勃发展。”

制造方面有着文化问题

制造业有信誉的问题。CNBC近日报道,许多美国人认为蓝领制造业的工作“在他们之下。”

尼克·平丘克,董事长兼首席执行官Snap-on公司在这篇文章中的话说,“这是一个公关问题。人们认为这些工作为焊工或机械作为我们社会的安慰工作。这些工作是不是一个安慰奖“。

制造业的就业岗位,特别是熟练工种,可以继续使用。不幸的是,千禧一代选择拒绝这些工作有利于在提供更好的工作条件,更好的工资和更好的成长机会等行业的职业生涯。我们需要看没有进一步比2.3万个制造业岗位预计去填补,对于这方面的证据。

所以应机器人被认为是敌人吗?证据说,大概不会。

该职位需要被填补,以填补他们所需要的人才之间的差距是广泛的,不能完全由机器人来填充。我们甚至可以说,患病率工业自动化解决方案是不是造成问题 - 它实际上是解决问题,但不能独自做到这一点。事实上,自动化和技术的进步,可以帮助预防制造业陷入完全失控状态。

正确的教育,一种文化,拥抱,使终身学习,和不同的看法制造业都需要制造商发现,保持和培育样的人才,这将导致成功,在未来十年,它远远超越188金宝搏登陆。

建议为制造商:修复文化188金宝搏登陆

史密斯的最大忠告?参与其中。

188金宝搏登陆制造商应看一步,并采取对局势的控制,对待自己的团队就像一个关键的业务资源和行为像营销,当谈到公布的就业机会。

从任何一代员工 - 潮一代千禧一代 - 价值在未来的雇主这五两件事,史密斯说:

  • 一个强大的,支持文化
  • 的视线清晰,以领导和组织愿景
  • 有机会在新设备上工作
  • 个人成长和职业发展机会
  • 一个清晰的路径以前进

这并不在一个竞争非常激烈的市场替代的薪酬和福利,但可以与众不同,并且可能是什么帮助把生产事业上的部分与其他行业的千禧一部分。

第四次工业革命是在我们和工作需要同样变换跟上。生产谁采取步骤,积极为不断发展的员工准备会惊喜地发现,自动化,机器人,和人类可以和平共处。

没有机器人霸主必需的。

下载此报告的更多信息制造技术的未来状态

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关于作者

阿努拉格加尔格,副总裁和分析与主管物联网,Plex的系统188金宝搏官下载app

阿努拉格加尔格是Analytics(分析)在Plex的系统事(物联网)的副总裁,头和互联网,并负责战略和Plex的的互联制造和IntelliPlex产品交付。188金宝搏官下载app作为DATTUS前联合创始人兼CEO,这Plex的在2018年获得的,阿努拉格已刊登在泵和系统,智能工业和制造业自动化。他被任命为在30在2017年福布斯30之一,含有40下40中西部能源领导人中西部能源新闻在2016年的名单,并通过创业环保集团E2C同年命名为清洁能源动力的球员。阿努拉格获得了学士和硕士学位普渡大学,无论是在电气工程,并在追求创业的精神丢掉了博士课程的出来。

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