3重要途径云ERP帮助您改进供应链绩效

市场动态强迫你满足交货和成本目标，同时比以往任何时候都更紧密地合作。没有你的供应链的可视性，因此很难降低运营成本，并减少你的时间将产品推向市场。云制造与ERP供应链规划（SCP）和管理提供了更大的可见性，敏捷性和协作，因为你的供应链运作准确，反应灵敏。

下面是制造三个重要方面云计算ERP帮助您提高供应链绩效：

1.整体规划

翻译您的业务战略到业务指南，以满足客户的服务水平，估计市场潜力，并预测未来需求销售和运营规划（S＆OP）-all在一个统一的系统。可以让你平衡增长，成本，库存和生产通过在供应链提供事实的单一来源的系统。随着多渠道分销需求计划（DRP），您可以在您的整个操作优化您的主生产计划（MPS）。这使您可以对生产什么，生产多少，何时产生更明智的决策，并与客户建立切合实际的期望。

2.供应链协作

制造业ERP云和集成供应链管理解决方案，可以提高供应链的透明度，使您可以与您的客户和供应商建立信任的一致好评。自助服务门户使客户和供应商，以检查订单状态，输入质量规范，提交报价，材料审核状态等。实时EDI通信让你的供应链即时和商业交易的灵活交流。您也可以确保供应商的质量和遵守与供应商的绩效跟踪ERP系统它提供供应链的终端到终端的透明度。

3.上市时间

通过依靠，全球规模证明和自动化供应链流程，连接的人，地点，供应商，分包商和客户，可以提高您的产品上市时间。当大家都在供应链相关的和可操作的信息，您可以更快，更灵活地响应供应链的变化。

使用手动流程和脱节的软件应用程序的组合是不是提升供应链绩效的最佳途径。只有通过这些过程集成到一个全面的供应链规划和管理策略，才能有效地促进供应链绩效。通过这一战略，向所有人供应链中的云就变成了你的路线图，以不断提高客户服务水平。

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