为了升级一个复杂的ERP系统而浪费生产时间，这是任何制造商都会退缩的事情。然而,它会发生。但对武钢工业来说，痛苦不止于此。除了复杂的升级，该公司还拥有许多完全没有接口的外部系统，比如质量文件、SPC，甚至还有员工休假时间等人力资源信息。188bet体育
武钢工业由两个部门组成:一个制造食品服务设备，另一个做金属冲压和制造。当客户要求集成质量和EDI等功能时，公司就知道它需要一个新的ERP。
信息技术总监Bob Hartung说:“我们正在寻找一种系统，它不仅能摆脱所有这些信息孤岛，还能摆脱云中的某些东西。”武钢在Fabricator杂志上看到了Plex Manufacturing Cloud，该系统的突出之处在于它是一个统一的数据库。
“当我们第一次看着Plex时，我印象深刻，因为一切似乎都是在系统中自我融入的。John Brayshaw，Operations Manager表示，所有这些东西的数据，EDI，Portals - 所有这些事情都改善了与客户的沟通和建立了关系。“
一个伟大的伙伴关系(控制+M)
在与Plex连接后，Wisco Team从Control + M Solutions，LLC达到了Patti Nowak .-一位前Plex客户变成了顾问。Patti和她的团队指导制造公司通过Plex实现利用解决方案建筑师体验和专业知识，以确保成功的结果。
武钢非常注重他们的实施项目，拥有优秀的核心团队和高层管理，鼓励纪律和周到的工作。当你管理一个项目时，这些品质是关键，尤其是在ERP变更的情况下，”Nowak说。
Wisco看到了控制+ M团队所带到桌面的价值，帮助公司专注于优化其Plex实现。
“帕蒂是这艘船的船长，带领我们朝正确的方向前进。我们的团队中没有像帕蒂这样的人需要她来指导我们在这方面的工作。这真的很有帮助。”
更平滑的车间运营
武钢通过Plex制造云获得的实时调度和可见性对车间运营有很大的影响。员工使用控制面板来记录所有材料的生产，这大大提高了效率。
“现在，材料在车间里流动得更好了，而不是所有这些库存都在那里等着发生什么。Plex确实让我们更有效率了。”
现在，公司可以使用Live Scheduling来响应客户要求的响应而不影响其他客户订单或停止和重新启动生产。Wisco可以在任何时刻看到员工在员工的任何工作中心都在员工，生产率水平或质量水平以及正在进行或完成的支票。
加强库存控制
由于公司从生产过程中的每一步更有效地看到库存，库存控制已得到改善。年度物理库存的日子已经过去了，涉及手动标记高达9,000材料 - 并在仓库的七月四日度假周末度过。没有更多地搜索地板上的材料，最多可以持续20分钟才能找到某些东西。
对武钢来说，更严格的库存控制导致了车间库存的减少、更好的材料处理和更快的交货时间。该公司还可以利用其供应商的购买力。武钢可以从一个供应商下多个项目的订单，而不是一次购买一种材料，以降低成本。
“我们实施了Plex后，我令人惊讶的是，更准确的近距离和成本核算。在销售方面，由于我们的特写镜头更准确，并且我们现在的商品成本比我们以前的系统更好，因此，我已经能够持有我们的定价而不是在我们之前的系统中更好，“Ryan Kjellstrom说。
更具竞争力的公司
无论制造业内部发生什么，武钢都觉得已经做好了应对的准备。麦克•奥马利(Mike O’malley)表示，大部分收入都不在武钢的控制范围内，但Plex使武钢在促进销售方面处于一个有利得多的位置。
“更好的质量，更高的效率和更强的沟通。所有这些都有助于我们与客户建立更好的关系，而这正是Plex给予我们的。最后，我认为随着我们向前发展，这将使我们的未来更光明，更有竞争力。”
