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供应链计划可以帮助你推动卓越运营，并实现利润最大化与合作规划，为您提供需求驱动的销售预测和更有效的库存规划和资源优化结果的企业。

Plex的供应链计划提供了一个多设备，多渠道，跨部门的规划您的企业解决方案

Plex的帮助您管理您的业务需求对波动性，通过提供形成对您的操作基线强劲需求驱动的销售预测。

和Plex的可以让你提高你的预测与库存规划和服务水平目标，供应商交货时间的资源优化和库存安全库存模型。

您可以替换静态电子表格作为你去对工具进行规划和数据管理。即使你的规划周期可能与Excel启动，前进Plex的替换它作为你的供应链规划工具。

由于停留在需求之上是关键，在Plex的需求规划与历史销量和目前的订单开始。这充分利用了在客户预测算法，产品类别和项目水平，众说纷纭。

让我们来看看在需求计划的基本数字。向下滚动，你可以看到在单位，平均售价和收入预测历史和预测的需求。

您可编辑的数量，价格，成本值，和假设分析，即使执行。您可以进一步塑造与4-P的功能需求预测，将工作与定价，促销，位置和产品生命周期决策。更新后的需求预测在所有部门和组织的水平反映了，所以大家看到了事实的单一版本。

一旦你的需求计划进行更新，你可以连接你的供应规划流程。丛让您选择，要么采取“级战略”为产品或“大通策略” - 这样你就可以更好地应对需求波动。

为保证供应链的计划是可行的，你可以对你的生产能力进行测试。你可以看到，工作中心“表单1”产能过剩12月9日。决策能迅速进行，以增加容量或工作负载移动到未充分使用的日子。

随着按下按钮，就可以批准该计划，并确保每个植物是在批准的主生产计划，然后带动就业和采购的工作Plex的。

一旦你的供应链规划一经批准，您就可以执行您的日常操作。丛允许您查看日常需求计划 - 与例外消息 - 驾驶您的生产，采购和销售活动。

但规划与Plex的最重要的方面，就是供应链计划并不是在真空中发生的。由于采购订单得到履行和生产任务执行时，系统可容纳在需求和供给的波动，为您提供持续的反馈。这样一来，供应链计划从来都不是静态的，因为它是一个电子表格。

Plex的满足基于云的供应链规划，为企业通过提供需求驱动的销售预测到对市场的波动性管理业务。与Plex的提高你的预测与供应方的库存规划和资源优化的准确性。

要了解更多信息或看到更详细的论证，在www.jncmfj.com/contact请联系Plex的在855-534-8012或在线。