视频转录

- [布雷特]我布雷特·拉森在这里的PowerPlex，我们谈论凯文·雅布隆斯基，你会跟我们大概是大家最喜欢的科目。

- [凯文]右。

- 但愿大家最喜欢的科目，这是糖果。你怎么能出错，糖果？

——正确的。你不能。

-所以，我们知道你的公司是做什么的，糖果，以及你所服务的行业，而且你最近有了一个不错的井喷式增长。

- 是的，绝对。运行多年，连续几年来，两位数的增长，它为我们创造了一些有趣的挑战。

- 是啊。首先，在那里你要注意，已经在船上来最近，你想给他们大喊答题节目环节的任何客户？

——确定。在全国范围内，我们在更多的好市多地区继续增长，对吧?我们的目标是新的，有选择性的目标，所以我们基本上希望发展成为全国各地的人都能快速获得的目标。

——这带来了什么样的挑战?因为你从一个较小的组织发展到现在，你知道，你有一个很大的足迹。你现在有很多事要做。

——确定。嗯，这是增加了规划工具的压力，无论是用于预测或增加现有库存，使我们能够在时间出货。这些都是事情是经典的挑战，我们已经能够更好的后期做。

- 前Plex的进入的照片给你，什么是一些组织的挑战，你面对？

- 总体而言，我们的技术颠倒。我们是一个奴隶到技术，该技术是不是我们的工作，我们正在努力为它，这意味着，我们在输入数据时，我们总是在把数据和获取的非常少的价值回归。因此，我们不得不雇人输入数据，所以这是一个非常艰难的过程，以得到它，只是同样的努力把它弄出来。因此，这意味着我们都在燃烧自己刚出来工作，以获得最低限度。而没有留下余地任何人值添加到位置。

- 这是怎样的一个问题。

- 这是一个主要问题，主要问题。

因为当你做焦糖的时候，你真正想烧焦的是奶油。

- 我们烧焦霜...

- 烧焦的奶油。这是制造的原理，正如我前面说的，我已经试过使得它很多次，要么非常liquidy或奶糖，但是这样你们正在做的，它的完美。

——正确的。

——从这个角度来看，Plex是如何改变了你的组织运行方式的?

- Plex已经是一个巨大的部分，只是使180度转变，所以事情更容易。数据输入部门的一部分已经完全转变为更主动的质量方面。而不是捕获数据

输入批号，希望它们是准确的从生产线，或制造线，现在信息是确保准确的在顶部的过程中，所以当它流动自动，我们有更高的准确性和更完整的数据。所以我们把这些人重新定位为积极主动的人，这对我们很有好处。

——正确的。

-这就是一切的缩影，现在…Plex帮助我们获得更准确的细节，使用接口或输入的人更少，所以它对我们很有用。它所做的，在过去的一年里是非常棒的，它所做的是它允许这些个人为他们的职位增加价值。所以现在他们有了新的想法"我们如何把事情做得更好?"Right? "How are we faster?" "What about this?" Right? And there was no time for that prior, because everybody was just burned out just getting it done at the last minute of every month close, trying to make it happen.

-我的意思是这对士气也有好处，因为你现在可以自由地用真正有用的工具正确地工作，现在你可以自由地说:“嘿，我有个主意。”

- 这是一个绝对的文化转变，我们仍然实现了，因为人们理解，他们可以增加值回他们......他们可以提供的东西回公司，它不只是一份工作，它可以是一个事业。这不只是工作，它可以，哎，我们可以交谈的人，我们可以友好。这不是追逐信息，将信息呈现给大家。

其实我们成功的基准测试之一是沟通较少，因为当我们采取的是订单，我们知道，我们没有库存，我们知道当我们将有一个清单，然后我们可以调整顺序在拍摄顺序，无需多次电话，没有多封邮件，但不尝试追下来的时间。凡需要半天搞清楚，“嗯，是时候我们要去有可用于该客户该产品？”现在我们知道的顶部...初始对话期间。

- 你看到的PowerPlex主题...

- 是的。

- 什么是从，这是最令人兴奋的外卖？

- 最令人兴奋的，我会说，在公司层面上，是用户体验。注重用户体验，真正实现定制的个性化需求，并把信息在正确的时间将正确的信息给正确的人。这是最重要的，而这只是继续让我们更有效率。

从个人角度来看，我认为可穿戴技术，或者仅仅是对技术的智能使用，无论是可穿戴设备，还是在正确的地方使用了正确的技术，比如iBeacons或其他一些东西，它们将继续适当地利用技术。你知道，在我们需要它之前，它就在我们身边。

-我想问你关于可穿戴设备的问题，我知道他们提到过，我的意思是它现在很令人兴奋。在消费者领域，每个人都在进入it领域，但商业应用程序……

——正确的。

- ...几乎是无限的，在这里你可以看到的东西加入。我的意思只是谷歌眼镜或Apple关注，你提到的iBeacons，我压根没想到的，是的......你会知道一切的一切都是时间的好方法。

——正确的。据我所知，这是一个解决问题的方法，试图将谷歌玻璃聚焦到特定区域……产生这些信标作为参考点，对吧?

无论是在车间环境，比如在主题演讲，其中有人谷歌眼镜或智能手表和他们走进一个区域，或者我们期待的应用之一，随着实验的例子，实际上是在我们的上挑线过程集散地。而不是......今天我们的iPad装大车，他们四处做取路径和聚集建造订单...

——正确的。

- 哦，那分裂库存和升级，并最终在装入库存装运的过程中，我们正在寻找通过一些效率，谷歌的玻璃，其中，与环扫描仪，这会是真正令人兴奋的玩合作。

- 是的，我们甚至看到了一些......他们自己是怎么走的机器信息，以及，有这么多的信息，在那里，公司会在你的指尖字面上。

- 这是我的一个基调，我最喜欢的部分是这个计划的效率，并了解只是一点细微差别，你可以通过收集的一些规模盛大拿起PLC集成，也许和理解地方你可以关注一个问题，理解你真的需要所有有一对夫妇微波炉，你可以回去生产。

——正确的。

——对吗?这是一个惊人的故事。

- 看起来很简单。

- 对，对，但是如果你不知道，哎，究竟我在哪里丢失的生产力，这是5分钟额外吃午饭。

——正确的。

——对吗?这对让一切顺利运行有很大的影响。所以能够专注于那个层次，那是很了不起的事情。

- 的实际经验会在这里，你会怎么尝试，并在获取并给出运行，通过？

- 我肯定想看看新的界面，从准备的角度得到我的手真的在试图找出其中对我们的初始值，并为持续增长，我们怎么考虑采用它？所以，我想获得我的手，我肯定想退房，继续尝试与谷歌眼镜和环扫描器，看看如何能够使我们的配送中心也更有效率。

- 你觉得像Plex的平台已经让你体验，你有增长，或协助了，你有增长？

- 所以，我们是在一个点上，我相信，负担我们的增长之前，Plex的，和Plex的一直是一个很大的一块减轻这一负担的，但它也是一个可扩展的平台，它会继续以缓解或消除负担。我认为我们在使用，我们有一个坚实的基础，我们可以从建立的一个点，Plex的领先我们的需要，只要他们想要提供给我们什么。所以，当我们成熟的公司，Plex的是......我们只是落后Plex的曲线，这对我们来说是在一个美妙的位置上。

——正确的。另一个小企业，如果你和一个想要发展的小企业谈话，你认为像Plex这样的公司能给他们带来竞争优势吗?

- 当然。再次，具有强的基础上，使所述信息在正确的人在合适的时间，然后无需管理多个应用程序之间的数据内。它的所有功能于一身，从字面上在公司的每个部门都可以从中受益。无论是维护，生产安排的预防性维护，质量模块全部通过库存和订单和交付，这一切都集成。当有人点击该公司的一个侧面的按钮，它立即对旁边的人在这个过程中。

-您如何看待制造业技术的未来?

- 在正确的位置，只是作出的决定或采取覆盖面的方程，这意味着它已经存在于他们，无论是在可穿戴那年代，在PLC集成这不管是测量机正确的技术能够继续递送性能的时间。这是物联网，或者它只是运用技术以正确的方式继续启用。

-好东西，凯文。

——好的。

- 感谢您加入我们。

- 是啊，谢谢你邀请我。