与正在进行的成功的ERP实施普兰特莫兰成绩

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Brett:我是Brett Larson。我们在PowerPlex。我们采访的是普兰特莫兰的道格·霍克布罗克特。请告诉我们一些贵公司的业务情况。

道格：因此，我们在美国的第13大审计/税务和咨询公司，还与国际办事处。因此，我们提供业务咨询和会计在多个垂直行业的客户咨询服务，与制造是一个显著之一。188bet手机登录登录并在咨询，我们做了一些从IT战略的东西的技术评估。我们做的实现技术，如plex的，我们做的安全保证和制造企业等诸多全球性的咨询能力。

布雷特：这是你今天什么风，为的PowerPlex。

道格：当然。

布雷特:因为你需要复杂的实现。我想从你刚说的开始，因为我听过，那就是安全。我知道很多与Plex合作的公司，这是他们想用它的原因之一因为他们不用担心所有这些。它只是…它是一个接口，完成它的工作和数据中心等，这不是他们的头痛。

道格:当然，这是一个很好的观点。因此，我们与Plex已经有了9年的合作关系，我们从潜在客户和客户那里听到的一个共同主题是他们面临的挑战，无论他们是中型市场制造商还是大型制造商，他们都要在内部维护所有IT能力和技能。因此，如果他们能提供数据中心托管、网络安全等这类服务，就像你说的那样，这对他们很有吸引力。对他们来说，提供同样水平的服务是不太可能的，因此Plex能够独立完成，而Plex在那些特定领域有专家。

布雷特：现在，因为你帮助实现你从字面上是在前线看到了挑战。什么是一些之前要像Plex的一个系统，企业面临的挑战？

道格：嗯，通常情况下，数据的准确性总是一个。很多时候，当我们开始与Plex的执行有人搞，我们可能会发现，他们使用一个或多个系统今天。他们不相互交谈，让您有重复的组织，然后意味着它不是标准化的多个地方的数据。因此，一个客户是不是客户或一部分，也可以叫做跨不同工厂不同的事情。这也意味着，如果数据的瓦解，可能是人们和他们的一些活动被分解为好。所以，你知道，为什么人们去Plex的共同主题之一是整合。因此，它把人们和流程在一起，然后迫使他们自己的数据，以及标准化。

布雷特:没错。所以实施后，你怎么看发生在很多这些组织的？

道格:所以，第一，他们有更好的信息，他们有可以开始信任的信息，因为有一个单一的来源，即通过Plex。接下来，你要做的是向组织内的管理层提供更好、更清晰的信息，而这通常是他们多年来所没有的。这是一件好事。这也是一个挑战，因为现在他们看到了组织中正在发生的事情，而这些事情可能是他们以前没有意识到的。所以他们可能会面临一系列的问题，这些问题很好，因为现在你有了可视性，现在他们必须解决这些问题。因此，随着技术变得更加集成和连接，它提高了人类成为更好的问题解决者的需求，因为他们用来解决问题的信息现在是可用的。所以现在他们必须进入下一层，真正解决问题。

Brett:解决很多公司不喜欢的问题。他们不喜欢这样做。在今天的主题演讲中，你认为最突出的是什么?

道格：所以，我觉得对于Plex的，这么清楚有这回事解决方案的一个令人难以置信的扩张。要知道，连接不同类型的设备，不同的人在一家制造公司可能会从内Plex的连接回仓库的状态中获益。要知道，无论是谷歌眼镜或更好的融合到车间，或在销售地板和日常工作联盟，在那里，你知道，这是的，你知道，Plex的决定是什么，战略的需要对他们来说，一个适应症是什么他们要善于，他们需要为他们进入不同的市场有一些其他的解决方案来补充。但我认为，重要的是他们是敏捷和灵活，足以认识一些新的技术，并具有一个平台，让他们可以灵活和适应性足以使那些东西到Plex的社会更好地服务于他们的客户。

布雷特：你刚才提到的那身打扮。这似乎是今天一大话题。是去是......？你是否认为这将是一件容易的事情的人或者你认为人是要去看看他们去，“哦，那是......这是什么新一届可穿戴的东西？”

道格：我想你会看到一个钟形曲线，可能最初内的客户群，你就要有一些早期采用者，你知道的，然后一些人会观望，然后也许有些laggers以及与任何技术。我认为共同的问题将永远是成本效益，所以我们就要有一些新技术的一些成本，你知道，什么可能是一些眼前的利益。再次，我认为这是所有关于“这项技术的好处如何装备我的人，你知道，要更好的解决问题？”因为再次，它会删除这些信息的障碍，他们已经在过去。但是，你知道，这些人会能够加强与这一技术，竟然放弃他们的信息，现在解决的问题，要知道，在他们的环境？你知道，如果他们是在一个仓库的后面计数的库存。你知道，他们没有去别的地方去计算机抬头看到系统说什么。他们在自己的环境信息。

布雷特:没错。人们能得到的另一个数据点是机器，机器会说话，这不是科幻小说。他们实际上给公司提供了非常有用的信息。

道格:你知道，这是我们看到的一个大趋势。我们和Plex有9年的合作关系。我想说，在早期，也许20%左右的Plex客户有兴趣将Plex和车间里的机器整合在一起。这一比例已经多年来在一个漂亮的陡峭的方式,尤其是在很多机器,客户已经有软件捕获数据,可以通过回丛,但它绝对是一个巨大的趋势,很多人都变得令人难以置信的受益。

布雷特：展望未来五年的道路，十几年的道路，你在哪里看到技术和制造业走向何方？

道格：所以我觉得持续整合是肯定要发生的事。所以，你知道，这可能是说对车间的机器。正如我们今天所看到的有可能是身打扮技术。要知道，任何事情，那将允许工人谁是制造部分或出货或接收或仓库的背面或在办公室环境中，你也知道，更好的连接到他们需要为他们的日常工作，日常工作的信息。我想得更多的分析，所以我们看到了今天上午的Plex洞察产品为例，你在哪里得到了一个已经被以有意义的基础指标，方式呈现，达到进入交易系统像Plex的和提取数据，以执行谁在一定的作用。因此，他们不必挖掘数据，他们没有解释它。

它已经自己想要什么，当他们想要的，然后能推，为当天的设备，无论是，你知道，今天的iPhone或身打扮明天，你知道的。我说实话，我可能没有水晶球5，十几年正是下一个设备是什么，因为我们正在非常接近有一些事情非常的紧密集成。我认为，与供应商的整合，并与客户上游也许是另一个天边那需要更高的通过和一点点的意愿从组织以外的人签名支持并参与。但是，这显然东西，美国和，你知道，物料和库存的可追溯性，特别是当我们看到很多食品行业的全球制造需求。

布雷特:没错。这将是对供应和需求侧的优秀的应用。优秀。如此巨大跟你聊天。感谢您的到来。

道格：太好了。Alrighty，谢谢。