G&W产品公司是一家小型制造企业，其目标是促进增长。十多年前，当G&W产品公司(G&W Products)首席执行官加里•约翰斯(Gary Johns)执掌公司时，他发现有一件事可能阻碍公司的增长:公司遗留的ERP系统。
作为一家工作商店，G&W几乎可以处理任何类型的工作金属制造包括金属制造，金属冲压，焊接和粉末涂层。该公司使电气大气道元件和商店的一切显示为军事部件和重型设备。根据客户要求，所用的每种材料都订购给规格。
但与许多小型制造商不同的是，通用电气并不相信188金宝搏登陆118金宝搏app 仅限于大型企业。事实上，该公司认为自己是一个领导者，利用技术彻底改变其业务，这是有充分理由的。在近一年的时间里，G&W产品从主要的手工、纸制制造业务发展到现代化、精益、世界级的生产。这家公司是如何做到这一点的，是一个真实的、全公司都买入的故事。
获得买入的独特方式
典型的情景当公司决定替代业务系统是高层管理人员或一组利益相关者做出决定，每个人都符合新系统。
G＆W的CEO希望以不同的方式做事。他要求一名顾问进行研究，然后形成一名员工团队，选择十几枚ERP解决方案。这个小团队将削减清单，而更多员工被添加以在每轮之后评估这些解决方案。
当最后三个人的范围被缩小后，他们对这三个人进行了盲测，问他们哪一个是更好的解决方案Plex ManufactureCloud®.。在这个过程中（大约九个月长），首席执行官达成了本公司的认可。
“获得购买是实现ERP系统真正成功的第一步。如果加里最初来到我们，这是我们要买的东西，这是我们要使用的东西，事情可能没有结果，“杰夫卡兰说，杰夫卡兰说。
对于最初的实施，该公司有两个设施要上线，这花了大约四个月的时间，部分原因是手动输入18,000个零件号而不是数据迁移。Karan表示，在实施过程中，他和他的团队了解到“良好数据输入和输出”的重要性。
“我们必须手工输入零件编号的原因是旧系统中的信息无法使用。我们只能输入很少的信息，而且在输入字段和字符的数量上有很多限制，所以项目经理基本上可以从一个操作到另一个操作来管理设施。”
与Plex，Karan和他的团队找到了不断改进流程的方法。该公司甚至成立了一个团队，致力于解锁对业务有直接影响的Plex功能。
“当我到达这里时，杰夫说我们有一个系统;但在我的脑海里，它是所有手册，因为我的库存是在Excel电子表格上，“Joey Seymour，采购经理。“但是Plex只是完全从水中完全吹出了我们现有的系统。我喜欢它。“
管理现代制造业的复杂性
扩展产品以适应客户需求意味着G＆W必须管理的更多复杂性。这就是为什么公司的新系统可以处理尽可能结束的可追溯性等能力。
“在我公司早期的日子里，一个有15个零件的装配导致手动追逐一切并通过每一步追踪纸张。现在，我们正在制作有数百个零件号的项目，“Karan说。
使用Plex，每个进入的材料可追溯到磨机或制造商。如果是购买的项目，G＆W可以将其一路追溯到实际的包装单。购买的一切都需要一致性证书。这是在实施Plex后六个月的G＆W的大时间。
G＆W收到由于在成型过程中破裂而失效的材料。这是一个主要军事客户的产品，所以解决问题并尽快将其隔离至关重要。PLEX允许团队查看可追溯性树以查看所有相关库存，以便他们立即找到，聚集和检疫故障材料。G＆W接近供应商，谁提供了具有失败证明并收到报销的糟糕材料。
在Plex之前，Seymour解释说，他每天都会收到大量电子邮件，要求在最后一刻购买，但这往往导致大量库存积压。材料会堆积起来，难以确定需要什么来完成订单。
由于G＆W是一个作业商店，这意味着他们归功于处理所需的时间而不是收到的东西。
把质量作为企业的核心
“制造Plex脱颖而出的其他能力是质量是内置的。随着我们看的每一种系统，质量总是一个加载项;karan说，正在安装一个单独的项目。
调度主管Ty Ruckh补充道:“使用Plex，你知道当你试图建造某物时，你可以创建控制计划，设置检查点，它就在那里，在瞬间，永远在那里。如果你需要任何形式的验证或验证，没有什么比让质量根植于系统中更好的了。”
调度主管Ty Ruckh补充道:“使用Plex，你知道当你试图建造某物时，你可以创建控制计划，设置检查点，它就在那里，在瞬间，永远在那里。如果你需要任何形式的验证或验证，没有什么比让质量根植于系统中更好的了。”
G&W非常重视质量——以至于员工不断地推动边界，尽可能灵活和主动地为客户服务。这在旧的ERP系统中是不可能的。综合的，内置的质量管理与Plex已经帮助公司改善了许多领域，包括问题识别。
“关于退货或问题，讨论始终模糊。很难找到根本原因，做好纠正措施。我们现在可以把指令，质量检查表和硬盘进入Plex系统，以便在图片，视频和写作中，以确保一切正常进行规格，“Kanan补充道。
快速响应审核
审计是为G＆W开展业务的一部分，他们曾经对公司资源进行收费。188bet体育员工将追逐拉动纸张文件的信息，并且该过程需要数天。“现在我们可以坐在一个房间里，并在几秒钟内提出任何审计员要求。他们被吹走了。当克兰说，他们走出这里，对我们的能力微笑并完全印象深刻，“
事实上，Seymour解释说，审计师经常说他们需要搜索更加努力寻找改进领域。一个审计员在徽标上审核字体大小，以便他可以报告一些东西。
当审计出现时，G＆W的员工都没有担心，因为他们知道他们能够回应。在三个月内，公司回应11次审计，没有出汗。
“这让我们非常自豪。无论是焊接审核、ISO审核还是直接客户审核，对我们来说都不是问题。”
作为小型企业的领导者
G＆W完全接受了云的想法，公司已经看到了外部管理Plex的好处。使用云计算是卡兰认为作为制造业的小企业。
“许多制造商我们的大188金宝搏登陆小相信像Plex这样的系统只是为了大型企业，因为他们认为他们不会有足够的员工来支持它，但这只是相反的。当我们实施Plex时，我们雇用了零员工，“Karan说。
