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英国《金融时报》的精度

效率的提高和“一条真理”在Numbers

FT精密找到持续的成功在云

通过与Plante Moran的合作以及实施Plex制造云,了解汽车零部件制造商FT Precision是如何转变其业务的。

乍一看

  • 汽车零部件制造商FT Precision与Plante Moran合作,通过实施Plex制造云系统中的ERP软件系统,实现了业务转型。
  • 了解ERP软件实施建议实际上是如何为未来增长选择弹性基础的业务管理建议。
  • 从基于纸张的流程向软件驱动的集成流程的转变,使FT能够精确地即时访问实时数据,从而实现更快、更好的决策。
  • 现在,他们已经与Plex的实时数据,FT精密知道它的库存管理水平是正确的,使他们能够持有较少的股票,并改善他们的现金流。
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对英国《金融时报》的精度

FT Precision Inc.创建于1994年,是一家日本母公司,总部位于俄亥俄州的汽车底盘和发动机零部件供应商。该公司的业务包括加工粗钢锻件和铸造铝内燃机摇臂,以及恒速关节轴承锻件和舷外固定架锻件。

与所有汽车制造商一样,该公司的重点是牢牢地放在188金宝搏登陆质量、效率和盈利能力上。正是对这些努力的追求使FT Precision评估了他们未来的ERP软件系统需求。

ERP软件系统的业务挑战已经成熟

当FT精密开始生活中,经营一家小的劳动力和,最喜欢的供应商,使用基于纸张的流程。188金宝搏登陆大约20年后,公司拥有一个400强的员工基础,并确保其长期生存和商业成功的战略。作为该战略正在开发承认,基于纸张的流程无法跟上实时步伐的高级管理团队,精益生产环境中的公司被创造。

相反,他们需要立即和准确地访问每个部门的运营数据,以便能够快速、高质量地响应客户的要求。FT Precision的IT助理经理肯特•巴克斯特(Kent Baxter)讲述了这一故事:“最初,我们在手工库存控制方面面临的挑战促使我们采用了ERP,因为更新数据所需的时间非常长。”

在仔细审查,真正的问题是数据所有权的一个,“每个部门都拥有一块我们需要的,以便建立我们的库存水平的真实情况的数据。电子表格必须通过各部门手动输入数据这是一个非常耗时的过程,由当时的数据收集是完全是过时了分发“。

如果公司要实现其精益生产和增长潜力,向软件驱动的集成流程转型是必须的。

做了完美匹配ERP

“说实话,除了Plex制造云,我们只评估了另外一个ERP。这是因为,当我们参加Plex的年会上,发现同一汽车供应链上的其他供应商也部署了它时,我们就知道这正是我们所需要的。”

“复杂制造云的实时特性,以及它给每个人的跨公司可见性,只是一个开始,”Baxter解释说。“所有的模块都被整合在一起,所以无论什么时候车间发生了什么,如果有商业影响,我们的财务系统都会相应地更新。”质量和合规是共同作用的,因为我们在日本上市,我们必须遵守他们的数据安全规定。Plex解决方案为我们做必需的报告,我们提交必要的信息,如此简单和快速。”

普兰特莫兰:提供一个完美的执行

FT Precision最初只打算部署库存管理模块。然而,在他们了解了ERP软件的全部功能后,公司决定聘请一位咨询伙伴普兰特•莫兰来开发复杂的制造云的全部潜力。

为部署铺平道路

Plante Moran提供行业专业知识、双语人才来支持理解ERP软件的能力,并提供JSOX合规专业顾问的基本知识。

Plante Moran使用经过良好验证的方法,帮助交付了一个重大的业务转型,在很短的时间内,在非常高水平的劳动力购买。

零阶段花了大约三个月。在此期间,该团队确定改进的地方,唯一的好处FT精密将受益于实施ERP软件系统,并实施成本。

第一阶段该项目的实施预计需要7个月;它按时且低于预算完成了。巴克斯特指出:“FT Precision和普兰特•莫兰(Plante Moran)合作的一个惊人之处在于,在第一天的现场直播中,没有失误!第二天和第一天没有什么不同;Plex系统已经启动并运行了。”

“普兰特·莫兰使用一种经过良好验证的方法,在很短的时间内,在高水平的员工支持下,帮助实现了一次重大的业务转型。”

请乘坐换车快车

实现如此重大的业务转型并非一蹴而就,但英国《金融时报》精密业务的董事会明白,提高车间的购买量至关重要,而且这将加速投资回报。

ERP之前,FT精密已经是一个成功的汽车零部件制造商。“我们赢得了卓越的三重奖励关于交货,质量和成本,让许多员工不知道为什么,我们需要新的工作ERP驱动的方式。”

对于许多人来说,它是从基于纸张的生产环境,以技术驱动的一个艰难转型。

巴克斯特解释说:“许多在生产线上员工均小于舒服技术。帮助他们做出我们要求他们的大的变化,我们提供的,我们通过他们的流程走之前,我们甚至推出了屏幕到线小教室培训课程。

“我们确实从我们的人问了很多,他们果然不负众望。我们跑并行处理测试Plex的与我们的现有流程。对于我们的人民这意味着一段显著倍周期的工作量。

与此同时,我们的管理团队进行了一次很好的沟通活动,向我们展示,如果我们想要在商业上长期成功,我们现在就需要进行这种转变。

“我们还承诺,我们的生产团队将大幅减少管理时间。这真的帮助他们对Plex产生了热情!”

在此阶段,手动收集的数据和交付的数据之间经常存在差异。可以理解的是,FT精密团队质疑Plex数据的有效性。巴克斯特指出:“Plex一直是正确的,因为它的数据是实时的。”

“我们也做了一个承诺,我们的制作团队将大大减少他们的时间管理上花费的金额!”

人们供电的投资回报率

为了帮助提高ROI和利用Plex的能力,FT Precision,就像所有客户都可以访问Plex的用户社区一样。他们可以使用同一个ERP软件实例与他人合作,并接受建议和策略。FT Precision在涉足社区后,认为它是“一个很棒的工具”,是第一个获得即时支持的地方。

FT精密的业务有何影响?

就FT精度而言,Plex制造云已经取得了显著成果,如下:

对于未来的坚实基础

与plex制造云的实施,FT精密已建成为我们未来的发展非常有弹性的基础,这将让他们为客户提供灵活性和精益能力支持FT精密的需要。

更快的决策。更好的决策。

由于Plex数据是实时的,可以通过任何设备立即访问,因此组织的各级人员都能得到更好的信息。“现在,当我们和高级管理团队开会时,他们已经知道我们的业务在做什么。所以我们把时间花在寻找解决方案和计划上,所以我们现在是一个更加积极主动的组织,这对每个人来说都是一种很棒的感觉,”巴克斯特说。

用于订单审批的移动应用程序也是最受欢迎的。这个工具提高了效率,因为生产经理和采购订单审批者可以使用他们的智能手机在任何时间、任何地点对审批过程进行抽查。

库存管理的准确性

现在,所有部门都有实时数据,企业知道在每一天的库存管理水平是正确的结束。这意味着他们持有大量股票少比他们做预Plex的,这是极好的现金流。

改进财务控制

FT Precision还受益于自动化信息流。在车间发生的任何有商业影响的事情都会自动输入到会计模块中。

显然,这将对帮助推动未来的盈利能力产生非常实际的影响。

员工的满意度

由于员工完全接受了这种新的工作方式,FT Precision的员工队伍变得更快乐、更满意,他们能够花更多时间在创造价值的活动上,花在文书工作上的时间大大减少。

一站式服务的,具有成本效益的

由于内部IT人员很少,拥有一个真正的云解决方案意味着无需购买、管理和维护服务器硬件,所有的软件开发和更新都由Plex进行,并无缝展开。

踏入未来

“与Plante Moran合作,我们成功地部署了一个非常强大的ERP解决方案,以最佳实践原则,并以一种将交付最大价值的方式。我们以为我们是在雇佣专业技术人员来实施软件,但我们实际上得到的是无价的商业管理建议。

他们为我们提供了重要的新视角,基于其他组织是如何运作的,他们的样子,以及他们如何使用Plex,这绝对是无价的,Baxter总结道。“我们现在正计划推出一些我们还没有的模块,包括人力资源、成本计算和PLC,我迫不及待地想看看这些模块对我们公司的影响。”

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