的PowerPlex 2016年女性领导人及制造技术

虽然在的PowerPlex 2016底特律，我参加了在制造技术的接收和面板的妇女领袖。小组成员包括凯瑟琳·乌尔里希，猎头顾问在技术和多样性海德思哲国际咨询公司和作者“获取到顶端：战略事业的成功;”辛迪Jutras，薄荷Jutras，LLC总裁;玛丽·布莱尔，在Accuride公司供应链管理的高级副总裁和莉莲Reaume，首席人力资源官Plex的。188bet体育海蒂梅林，首席营销官Plex的主持面板。

此事件是致力于提高妇女第二年的PowerPlex会议。今年的小组成员包括强，口齿伶俐的横截面，并在谁了女性追求事业在技术和制造业非常好的建议行政职务的成功女性。这次会议引起了我的兴趣，我很好奇，想找出许多妇女是如何在这些传统上由男性主导的行业工作。

妇女及制造技术由数字

2015年女性制造研究：探索性别差距这是委托的制造研究所，APICS，和德勤的研究“理解为什么制造不吸引，留住和促进妇女人才的公平份额。”该研究指出：“......女性补一下劳动力的47％，但只有27制造业劳动力的百分比“。的受访者有四分之三认为妇女其组织的领导团队人数不足。

按国际劳工组织发表的另一项研究，女性在工作：趋势2016，表明工厂和机器操作的，全世界只有15％，并且装配是女性。

目前技术的情况也好不了多少。据CNET在2015年发表的一份特别报告，在高科技公司的女职工代表总劳动力的大约30％。但有趣的是，只有15.6％的女性持技术角色，只有22.5％的女性是在高科技公司的领导角色。

从小组讨论摘录

该小组深入研究，在制造业和技术行业工作的女性都在利用浏览他们所面临的独特挑战的策略。以下是小组讨论的摘录：

问：你能给什么建议谁想要追求的职业生涯在制造或技术别的女人？

Jutras：首先，在你的能力有信心。

Reaume：要认识到你属于那里是很重要的。这需要时间来搞清楚这些事情，但你可以而且一定会成功。

布莱尔：将会有在各个层面不同的挑战。采取在一步一个脚印，用事实和数据坚持支持你的论点。我同意，有信心，并保持自己的本性。

问：你如何处理冲突？

布莱尔：当遇到冲突，后退一步。花点时间收集自己和评估情况。就拿它的情绪了。

Reaume：想想大局。这是战斗真的值得战斗？选择你的战场，专注于大规模变革。

Jutras：冲突发生，在很多情况下，由于领导角色对妇女的无意识的偏见。我们可以将其视为专横。但是，我们需要保持专注，并展示我们能和男性进行的工作。在很多情况下，我们把自己的局限性。支持和鼓励家庭成员是非常重要的。例如，我记得听到赖斯谁说，这是助长她的成功她的家人的支持，故事。她的父母提出了她认为，“小黑人女孩，那些无法在伍尔沃斯的午餐柜台订购汉堡包，可能是美国总统。”

乌尔里奇：研究在两个方面对妇女的无意识的偏见在男性角色表演起来：第一个偏见是，女人不为男人进行为好。当女性反复证明他们的表演，第二偏置来发挥作用：他们不应该是高绩效。有了这种偏见，女性被视为强硬或专横。在应对这种偏见，女性需要展示自己温柔的一面。

问：妇女如何可以不考虑霸道收费？

布莱尔：我觉得你可以做它的一个笑话有时。例如，“嘿，我停下扫帚指日可待。”但严重的是，学会承担责任和保持人交代。让它关于工作绩效。

Jutras：显示部分气概！不必过分专横自信。有影响，而不是激进的。

问：怎样才能让女人获得成功？

布莱尔：要知道，我们是女性。使用作为一个女人，你的优势。总是将别人要如何对待和领导别人对你所希望的方式来领导。

乌尔里奇：问延伸的任务。谈论你的成就。男人往往谈了很多关于他们做了什么。一个人可能会说，“我有100人向我汇报”，这意味着不只是直接报告，但那些谁也给他的直接下属汇报，而女人可能更倾向于文字。想想你是如何展示自己。

为铺平未来的妇女制造和技术专业之路

对于妇女在商业谁在制造或科技业持有的事业，面板就如何推动我们的事业一些伟大的建议。我还发现了多项措施，支持妇女在技术角色，以及组织，可以帮助我们的女儿获得他们需要追求事业的主要男性角色和行业的信心。

该制造研究所促进妇女在制造通过科学，技术，工程和生产（STEP）未来倡议，用来指导和承认妇女，同时领先的研究工作方面的作用。科学，技术，工程和数学（STEM）教育联盟倡导学校内STEM教育，以提高美国的全球竞争力，与许多努力在年轻女孩，包括特别关注，全国女童合作项目和女童子军想象STEM系列。

开放和真实的交谈就像在举行的PowerPlex面板沿着这些举措都有助于铺平道路，为未来的妇女制造和科技人才的方式。