7和最佳实践进行更精确的库存跟踪和报告

  • 现代制造

库存可追溯性和跟踪是所有关于建立库存,反映物理现实的文件记录。手动很多公司记录的库存基础知识,例如航运收据为原料,仓储,问题从库存生产,成品发货给客户。当你的公司很小,但是当你的公司成长或客户的需求变得越来越复杂,手动或基于纸张的记录产生时序问题和准确性问题,这可能工作。如果没有一个严格的数字系统,实在是太容易让人们没有记录导致到处乱窜设施,以寻找失踪的库存移动的材料。混乱和延误增加了购买多余的库存占所有这种不确定性的缺货和结果的可能性。

这里有七个库存跟踪和报告,可以提高库存准确率,减少库存过剩以及相关的运输成本的最佳做法:

1。接收

自带门条形码标签的一切,开始您的可追溯性树。与你的标签格式提供您的供应商,所以当他们到达部分已经确定为适合您的系统。记录货物的来源供应商给你在你的可追溯树“一回”。

2.运动

扫描一切行动。这是很好的知道你手头什么。它甚至更好,精确地知道它在哪里。

3.地点

扫描跟踪运动,并从在您的设备(S)明确规定的位置。这是绝对关键的有标签的扫描每个位置有纪律的位置识别方案。

4.在制品(WIP)

扫描每个WIP移动,这样所有材料装入到每行或工作中心时。跟踪工作区之间的运动可以帮助减少覆盖从没有可视性WIP所产生的不确定性的材料所需要的多余库存。

5.检查

添加扫描步骤,每个质量检验附加可追溯性。扫描收据到检查区域或工作中心。扫描发行股票,退回供应商,拒绝,或返工,以确保及时更新和正确的识别和跟踪。对于流程制造商特别是,库188金宝搏登陆存的可追溯性是关键质量管理对于召回和隔离召回的范围。

6.外部服务188bet手机登录登录

扫描“走出去”和“从”外部组织。如果外面处理有助于显著你的交货时间,一定要跟踪工作时外出,并从服务提供商回来。额外的过程控制可以与仓换仓跟踪,同时在外部设施来实现。

7.运输

标签在每一集装箱,并扫描每一个进入容器提供其内容的准确核算项目。虽然这是大多数制造商标准的做法,那些实现终端到末端标记,并自收到扫描到出货通常会经188金宝搏登陆历更大的跟踪精度。包括“船”的信息增加了“一着”,完成可追溯树。

想要获得在有效的库存控制更深层的样子?下载白皮书:以控制:提高库存可视性导致精益成功