跳转到主要内容

搜索

公告

最新的

请参阅我们的资源中心有关COVID-19(冠状病毒)独特的制造数据

博客 现代制造业

工作岗位会因为自动化而流失吗?

业务流程和绩效管理
2019年10月22日
自动化冲击,jobs.jpg

产品和技术创新改变了生活,因为我们在过去的几十年里知道的,所以变化的速度是只获得在未来十年更快。发明者和创新者继续寻找办法,使生活更轻松,自动执行重复性任务,并通过教学机器除去人为错误的可能性做什么人,否则做。自动驾驶汽车不再需要为人类的驱动程序,机器人自动化,需要一线工人的制造工艺,以及自导真空和割草机只是几个例子。

虽然为了提高效率,一些工作肯定会被自动化,但如果你读了最新的头条新闻,你可能会有这样的印象:制造业工人很快就会被机器人统治者取代,他们会抢走我们的工作、我们的钱和我们的未来。一些政府官员甚至提议对制造业机器人的生产率征税(以取代工资税),以保护制造业的就业岗位。

然而,对许多制造商188金宝搏登陆来说,自动化取代人类工作的想法是大错特错的;但是,工业自动化之间的关系而乔布斯*是复杂的。

真理中的数字

当谈到今天的制造业工人,它不仅要看,可以实现自动化的工作是非常重要的,同时也是乔布斯认为会填充:

  • 根据研究由德勤及其制造研究所进行,将有460万个制造业就业机会,以在2028年在美国继续进行。
  • 这个庞大的数字部分是由于退休的影响:在美国,每天有1万名婴儿潮出生的人退休
  • 这460万个工作岗位中,约有一半(240万个)预计将空缺,部分原因是缺乏熟练和合格的劳动力。
  • Plex自己的客户也同样担心自己的员工。在我们最新的制造技术状况报告,基于美国受访70%所引用的技能间隙为最大的未来生长抑制剂。

与此同时,经济预测公司牛津经济(OE)最近分享一个非常可怕的全球统计:到2030年,机器人将取代全球20个万个制造业岗位。

从数学角度来看,即使考虑到机器人在全球范围内不同的时间线和分布,似乎也存在一些问题。为什么对未来劳动力短缺的预测没有那么严重呢?

技能差距。

机器和人类?谁最适合做这项工作?

简单地说,并非所有的工作在制造环境中可以实现自动化。*由于制造环境在过去的几个世纪中,人类在管理变化、指导技术的使用和决策方面发挥了关键作用,具有比机器可能具有的更广泛的上下文意识。

更多地使用自动化工具和技术将需要未来的机械操作人员和管理人员不同的技能。一个麦肯锡公司的研究关于自动化和劳动力的未来,以下技能将变得越来越重要:

  • 社会和情感技能,特别是先进的沟通和谈判,领导,管理和适应性。
  • 技术的技能,包括先进的IT技能和基本的数字技能,需要更多的专业技术人员。
  • 较高的认知能力,由于需要更大的创造力和复杂的信息处理驱动。

苏·格里菲斯·史密斯认为,工作的未来需要持续的教育、灵活的技能以及来自教育工作者和制造商的参与。188金宝搏登陆史密斯是常春藤科技社区学院高级制造和应用科学的副校长,也是美国商务部国家创新和创业咨询委员会的成员。这些责任让她有机会让学生们为未来的工作做好准备,并与议员们讨论未来会是什么样子。

“我们需要了解什么是,在未来,工厂是不会像他们今天所做的:他们将要整合的生产环境,”史密斯说。

史密斯说,虽然未来的机器和工厂将非常擅长人工智能,具有更强的空间和环境意识,并将有更大的灵活性来应对不断变化的条件,但制造业生态系统作为一个整体,需要更多才能成功。未来的这些集成生产环境还需要更大的灵活性,以响应新系统、新客户和全球贸易政策的变化,这些变化将继续塑造我们所知的行业。后者不是机器和机器人可以自动完成的,因此,这个行业繁荣所需的防自动化技能*需要得到开发,并最终保护人类的工作。

史密斯说,在帮助制造业工人发展这些技能方面,仅仅接受在线教育是不够的。史密斯说:“我们必须有一个与这个行业相一致的教育体系,支持那些今天不存在的职业。”“现在,毕业的学生必须在多个领域展示自己的能力。在制造业中有一条通往成功的道路,但是未来的工人仍然需要接受教育才能在现代制造业中茁壮成长。”

制造业存在文化问题

制造业存在声誉问题。CNBC最近报道说许多美国人认为蓝领制造业的工作“在他们之下。”

本文引用实耐宝董事长兼首席执行官尼克•平丘克的话说:“这是一个公关问题。人们把这些工作看作是焊工或机械师,是我们社会的安慰性工作。这些工作不是安慰奖。”

制造业的就业岗位,特别是熟练工种,可以继续使用。不幸的是,千禧一代选择拒绝这些工作有利于在提供更好的工作条件,更好的工资和更好的成长机会等行业的职业生涯。我们需要看没有进一步比2.3万个制造业岗位预计去填补,对于这方面的证据。

所以应机器人被认为是敌人吗?证据说,大概不会。

该职位需要被填补,以填补他们所需要的人才之间的差距是广泛的,不能完全由机器人来填充。我们甚至可以说,患病率工业自动化解决方案不是制造问题——它实际上是解决问题,但不能单独解决问题。事实上,自动化和技术的进步可能有助于防止制造业陷入完全的混乱。

正确的教育,一种文化,拥抱,使终身学习,和不同的看法制造业都需要制造商发现,保持和培育样的人才,这将导致成功,在未来十年,它远远超越188金宝搏登陆。

给制造商的建议:修复企188金宝搏登陆业文化

史密斯的最大忠告?参与其中。

188金宝搏登陆制造商应该主动出击,控制局面,把自己的团队视为重要的商业资源,并像营销人员一样宣传就业机会。

史密斯说:“从婴儿潮一代到千禧一代,任何一代的员工都很看重这五件事。”

  • 一个强大的、支持性的文化
  • 对领导者和组织愿景有清晰的视线
  • 有机会在新设备上工作
  • 个人成长和职业发展机会
  • 一条清晰的晋升之路

这并不会取代工资和福利,但在竞争极其激烈的市场中,这可能会成为差异化因素,而且可能会帮助千禧一代将制造业职业与其他行业结合起来。

第四次工业革命即将来临,我们同样需要进行变革才能跟上。那些采取措施为不断变化的劳动力提前做好准备的制造商会惊喜地发现,自动化、机器人和人类可以和平共处。

不需要机器人领主。

下载此报告以获取更多关于制造技术的未来状态

资料来源:

关于作者

阿努拉格加尔格VP和分析与主管物联网,Plex的系统188金宝搏官下载app

Anurag Garg是Plex Systems公司的副总裁兼物联网分析和主管,负责Plex公司联网制造和IntelliPlex产品的战略和交付。188金宝搏官下载app阿努拉格是DATTUS的前联合创始人兼首席执行官,该公司于2018年被Plex收购。阿努拉格一直在泵和系统、智能工业和制造自动化领域发挥着重要作用。2017年,他被《福布斯》杂志评选为30位30岁以下年轻人之一,2016年被《中西部能源新闻》评选为40位40岁以下中西部能源领袖之一,同年被环保创业集团E2C评选为清洁能源企业。Anurag在普渡大学(Purdue University)获得了电气工程学士和硕士学位,为了追求创业精神,他放弃了博士学位。

阿努拉格 -  GARG
Plex_BG_Footer_SolutionFinder

准备开始解决他们的问题成为问题之前?