汽车供应商依靠准确的数据来应对行业挑战
- 斯图约翰逊
- 2019年3月6日
- 现代制造业
在汽车供应链中,供应商所面临的挑战层出不穷。满足严格的OEM规范,同时平衡波动的商品成本与质量是做生意的价格。
在我们最近的制造业技术状况调查中,汽车供应商占调查对象的56%。值得注意的是,这部分企业面临的外部挑战有很多:技术工人短缺(72%)、关税(41%)和低成本竞争对手(30%)。虽然外部因素超出了汽车供应商的控制范围,但与其他行业相比,汽车供应商更有可能利用技术来改善库存和质量管理等内部因素。准确的数据是获得车间控制和提高操作效率的关键。
像A&K整理这样的公司已经看到,一个制造系统的记录提供了一个单一的来源的真理,整个组织提高质量管理。在实施Plex制造云之前,A&K使用了基于纸张的流程,需要花费数小时管理文档,这为错误留下了空间。现在,该公司降低了废品率,同时满足客户的质量规格与实时数据从车间。汽车供应商对我们的调查的反馈支持这一点:他们的记录系统有助于改进库存跟踪数据的准确性和质量控制。
汽车供应商在其运营环境中都使用某种形式的连接设备:95%使用手持扫描仪,91%使用消费者移动设备,51%使用支持ip的工具和机器,47%使用光学扫描仪,41%使用传感器。这种连接设备的网络为数据收集奠定了基础,然后可以将数据输入记录系统,以获得更大的洞察力和准确性控制车间提高运行效率。
我们调查的另一个值得注意的发现是,这个群体也比其他群体更有可能使用分析,并计划增加使用——我们的调查显示,超过一半的人将在未来一年使用分析。一个汽车供应商如何使用数据分析来改善运营的例子是舱口冲压。该公司监控整体设备效率(OEE)、停机时间、每分钟生产的部件和其他关键性能指标。Hatch使用这种分析来快速识别和解决生产问题,从而达到世界级的制造性能水平。
汽车供应商表示,他们计划增加技术投资,以改善精益制造(46%)、质量管理(43%)、库存管理(33%)和生产计划(32%)。作为这些投资的结果,他们将在未来五年内采取的行动将集中于提高运营效率(69%)、加强工厂车间操作(66%)和提高质量项目(48%)。技术投资必须对公司保持生产高效运转的能力产生直接影响,否则就没有必要。