如何使质量和法规遵循您的竞争优势:一步一步的指南

  • 现代制造业

如果你和许多制造商一样,质量合规更多的是一种纸上188金宝搏登陆谈心,而不是一种运营策略。但事实是,通过超越最低质量要求,您可以达到更高级别的流程和产品专业知识,这是其他任何方法都不可能达到的。既然有机会超越客户的期望,为什么还要满足基本的要求呢?

以下是我们的许多客户为提高产品质量所采取的步骤,以及他们的竞争优势:

1.创建一个单独的记录系统。

任何依从性及质量管理为了成功,必须有一个单一的记录系统来指导你的质量目标。将多个现有的ERP系统合并为一个统一的系统云ERP可以随业务规模而变化的系统在经济上更有意义。

2.释放你的优质资源。188bet体育

根据Aberdeen Group的研究,为满足不同的业务模型而设计的自定义遗留ERP系统只在30%的情况下(或更少)提供正确的数据。当您合并或替换这些遗留系统时,您可以将您的团队从简单地收集数据解放出来,以分析和使用数据来解决业务问题。

3.培养持续改进的心态。

考虑供应商的质量水平和加工要求,然后创建纠正措施预防措施(CAPA)工作流程,以创建一个持续改进的循环,并管理来自客户的投诉、过程变化和生产不一致。

4.成为数据驱动。

法规遵循、质量控制和制造操作应该与您的战略目标保持一致。使用清晰的性能指标进行质量控制,以及一系列的制造和运营指标来跟踪质量和协作,可以帮助您保持这种一致性。

5.跟踪和记录一切。

至少,你的质量管理ERP软件系统需要跟踪并报告每个制造工厂或地点的可变性减少、周期时间减少和风险降低。

不要让服从成为一种负担。抓住机会,使质量符合成为一个有竞争力的区别。