5个警告信号表明，是时候为你的制造业务考虑云ERP了

我们编制了这个列表，其中列出了我们的许多客户在迁移之前发现的警告信号制造业ERP在云端。你知道你的系统正在挣扎:

1.你花了太多的时间和金钱来更新你的系统，使其平稳运行。

既然您的公司已经在现有的系统上投入了这么多，您将继续努力使它们工作。问题是，每当软件更新或升级时，都会带来操作上的挑战，有时甚至会关闭生产。成本不断上升，你陷入了一个恶性的、永无止境的维护周期。您从事的是产品制造业务，而不是软件维护和管理。

2.您很难从基于事务的系统中提取数据来确定业务的运行效率。

您需要的大多数信息都被锁定在不同的系统中。这意味着必须有人负责收集和编译，以便您可以使用它。问题是当你做完所有这些的时候，信息已经过时了。你宁愿让你的员工专注于提高质量和准时交付——但是管理层一直要求创建更耗时的手工报告。

3.你无法确定生产过程中材料的具体位置。

当涉及到响应客户的规格和质量要求时，您在生产和配送过程中准确跟踪物料流动的能力是至关重要的。没有端到端可追溯性在美国，可能需要几天时间才能查明问题的组成部分或成分的来源。这将耗费你的时间和金钱，更不用提给公众带来的商业风险了。如果您的系统不允许您跟踪和跟踪从收到材料到发货的每个步骤，那么您需要找到一个这样做的系统。

4.在产品交付给客户之前，您无法捕获错误。

你需要确保高质量，同时最小化成本，降低召回的风险。如果没有一个有效的系统来执行质量过程，当出现错误时，您将被迫进入反应模式。你可能有比你想要的更多的废料、废物和退货，因为你不能在生产过程中有效地控制质量。

5.你不确定手头有多少存货，也不知道工厂里有多少原材料。

您可能有一个比您想要维护的更大的在制品库存。实物盘存检查是非常痛苦和劳动密集的。当有人需要在工厂周围跑动(或打电话给供应商)来定位材料时，生产也会减慢。手动输入跟踪数据不仅浪费时间，而且还可能出现错误。