如果你像许多制造商一样，那么质量合规更多的是一种188金宝搏登陆书面追求，而不是一种运营策略。但事实是，通过超越最低质量要求，您可以达到更高水平的过程和产品专业知识，这是任何其他方式都不可能做到的。既然有机会超越客户期望，为什么只满足基本要求呢?

以下是我们的许多客户已经采取的步骤，以提高质量合规水平，以及他们的竞争优势:

1.创建单个记录系统。

任何遵从及质量管理战略要成功，必须有一个单一的记录系统来指导你的质量目标。将多个现有的ERP系统整合为一个统一的系统云ERP能够与业务相适应的系统更具有经济意义。

2.释放你的优质资源。188bet体育

根据Aberdeen Group的研究，为满足不同商业模式而设计的定制遗留ERP系统只能在30%的时间(或更少的时间)提供正确的数据。当您合并或替换这些遗留系统时，您将您的团队从简单的收集数据解放到分析和使用数据来解决业务问题。

3.培养持续改进的心态。

考虑供应商的质量水平和工装要求，然后建立纠正措施和预防措施(CAPA)工作流程，创建一个持续改进的循环，并管理来自客户的投诉，工艺变化和生产不一致。

4.成为数据驱动。

合规、质量控制和生产操作应该与您的战略目标相一致。使用清晰的性能度量来进行质量控制，以及一系列的生产和运营度量来跟踪质量和协作，可以帮助您保持这种一致性。

5.跟踪并记录一切。

至少，你的质量管理ERP软件系统需要跟踪和报告各个制造工厂或地点的变异性减少、周期时间减少和风险减少。

不要让顺从成为一种负担。抓住机会，使质量法规遵循成为有竞争力的差异化。