在供应链管理，透明度是新常态

当供应链管理通常被认为是制造业企业内部自身的功能，有效的供应链的沟通是业务的几乎每一个领域的关键。

但是，OEM和一级供应商之间的老派的关系常常被不信任，猜疑和逆境毁损。随着过去几十年中增加了经济压力，这些关系已经转变成什么现在将被更好地定性为密切协作。今天的做法超越了信息系统链接到充分整合业务运营和简化流程在整个企业。

我们的目标是增加透明度，使供应链上的所有成员做出更好的决策。最终，这提高了质量，降低成本，提高盈利能力的每一个人。

讽刺的是，当先进的通信技术已经启用扩展供应链的创作，很多厂商继续在EDI，自行开发的系统，电子邮件和电话完全依靠跨这些网络通信。188金宝搏登陆

进入供应链的窗口

现在，先进的企业解决方案基于Web的门户是最好的品种制造商正在使用给供应商和客户洞察对188金宝搏登陆方的业务是什么。

通过这些门户网站，所有的供应链成员可以不管EDI遵守相互通信，并给出从最小的一级供应商向OEM客户的材料，零件，部件和组件的状态一目了然大家。

供应商可以深入了解客户的需求，规范和质量问题，以及在规划帮助预报信息。他们还可以在线提交报价，管理整个企业的交付和查看定制记分卡与关键指标。

而且，由于供应商能够直接访问控制问题的报告和数据，该门户网站还实时解决问题的极好场所。如果供应商认为打滑的一个重要领域，管理层可以迅速查明根本原因，采取纠正措施。

188金宝搏登陆制造商，使客户能够通过监测客户门户的生产和发货状态消除无数的电话和电子邮件 - 但是，更重要的是，这种透明度赢得他们的信誉和信任的水平，这是永远不可能了。

你有一个供应链协作的成功案例？分享它在下面的评论。什么似乎工作特别顺利吗？