2019年4月16日
你已经告诉我们，寻找和保持技术熟练的劳动力是你面临的首要挑战之一。而我们知道差距只会增加与美国制造业雇员的25％，55岁以上的老年人和婴儿潮一代正在以每天1万人的速度退休。[1]如果没有足够的挑战性，你也可能会损失额外的收入流出来，因为你不能雇用员工足够快，以跟上不断增长的需求的步伐。
着眼于改善运营像减少浪费，实现流程自动化，并带动更多的效率，只是到目前为止，以解决这个问题。但是，我们的很多客户都在做不同的事情：将它们移到更高价值的角色充分利用现有的员工。这里有三种方式他们完成这一点：
1.开锁的人可能与云
你可能不知道，很多你最好的员工花费大量的时间在像手工循环盘点平凡的任务，库存管理，软件/服务器维护，或运行的业务和生产报告。这些都是需要被照顾，但很多厂商都发现来管理它们更加有效和高效的方式的关键业务活动。188金宝搏登陆正确的软件即服务（SaaS）的云解决方案能自动化这些活动，而且基本上消除了需要分配的人，让他们做，有什么更吸引人的是，你会做掉了人的错误，并得到更准确的信息。
2.访问关键数据使能参与
要真正解决工人短缺的问题，您需要做多REALLOCATE人新的就业机会。给人以关键业务数据意味着更多的员工更好的访问，他们将能够更高效，更协作。有了更准确的数据，他们可以开发出更好的工作流程较少一次性可能引入错误的系统以外的手动流程。
3.走向数字化让年轻的人才
使用基于SaaS的云解决方案可以为现有的员工还可以防止员工流失，尤其是年轻员工创造新的机会。他们已经成长为数字土人。他们使用的应用程序在云中运行的大部分，他们首先想到的流动性。新一代制造员工是不会被拴在一个工作站或接受绿色屏幕和过时的用户体验。而如果你的竞争中拥有更现代化的系统，这就是他们会去。
更深入分析，请下载白皮书：3种方式来解决制造员工人数不足和满足客户的需求。
[1]https://www.industryweek.com/leadership/perfect-storm-manufacturing-workforce