2017年2月6日
以最佳效率的名义从运营中榨取每一分钱，是当今制造商的一项关键战略。188金宝搏登陆但是，经营一项简单的业务，很难应对增长带来的需求增长。那么，制造商如何才能在188金宝搏登陆不抑制基础设施扩张和增长的情况下继续削减成本呢?这些公司都有生产云ERP他们正在计算这些一角钱，因为他们确保了增长的有利地位:
1.较低的总拥有成本(TCO)
为航空、医疗和工业市场提供零部件的Quatro Composites需要整合其不同的业务系统。这给它的增长带来了重大挑战。该公司还希望避免大笔的前期投资。使用制造云ERP提供了公司所需的可伸缩性，同时在10年内降低了TCO。现在，Quatro处于一个更好的位置，可以继续以每年25%到50%的速度稳步增长。
2.提高操作效率
Bhar, Inc.(现为Sanko Gosei Technologies)，汽车行业的大吨位注塑制造商，利用制造云技术实现了许多手工流程的自动化ERP解决方案。在120天内，公司注意到效率提高了30%，从而降低了总成本，提高了客户满意度。Bhar管理将此属性设置为解决方案的两个属性:单点数据输入和要求正确输入的用户界面。
3.提高成本
雅芳加工该公司是一家重型工业设备精密加工零部件制造商ERP软件解决方案整合了整个业务的信息。该公司使用制造云ERP来跟踪和记录生产活动、库存状态变化、接收、运输和其他来自工厂的数据。现在，该公司可以生成更精确的成本分析的深入信息。因此，雅芳Gear提高了库存的准确性，并保持了年均20%的增长。
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